Краткие выводы. В данной лекции раскрыта сущность понятий «стимул» и «стимулирование», «мотивационная политика», различия между мотивацией и стимулированием

В данной лекции раскрыта сущность понятий «стимул» и «стимулирование», «мотивационная политика», различия между мотивацией и стимулированием, дана классификация стимулов, перечислены основные формы стимулирования персонала.

Контрольные вопросы

1 Что представляет собой стимулирование как процесс?

2 Что означает «мотивационная политика»?

3 Раскройте суть понятия «стимул»

4 В чем заключается сходство и различие между мотивацией и стимулированием?

5 Что понимается под классификацией стимулов?

6 Какие требования предъявляются к организации стимулирования труда

7 Какие формы стимулирования персонала Вы знаете?

Литература: основная [1]; дополнительная [1,2,3]

Тема 5 Методы управления мотивацией труда

План лекции:

1. Общая характеристика методов управления мотивацией труда
2. Административные методы.
3. Экономические методы.
4. Социальные методы.

Общая характеристика методов управления мотивацией труда

Методы мотивации труда аналогичны методам, используемым в управлении персоналом вообще. Среди них есть общие, широко применяемые в управлении другими объектами (производством, народным хозяйством в целом): административные, экономические, социальные и большое количество конкретных частных методов. Управление персоналом и, в частности, мотивацией труда должно основываться на принципах системного подхода и анализа, что означает охват всего кадрового состава предприятия, увязку конкретных решений в пределах подсистемы с учетом влияния их на всю систему в целом, анализ и принятие решений в отношении персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды во всей полноте взаимосвязей.

Рассмотрим отдельно каждый вид методов управления мотивацией труда.