Для того, чтобы проектом управлять, его следует разбить на иерархические составные части. Структурами проекта называются иерархические декомпозиции проекта на составные части (элементы, модули), необходимые и достаточные для эффективного осуществления процесса управления проектом в интересах различных участников проекта.
На рисунке изображены примеры некоторых возможных типов структур проекта.
Рис. Примеры типов структур проекта