Основные параметры дорожно-строительных потоков

Ритмичность- это степень равномерности и сохранения постоянного объема выпуска продукции в единицу времени при постоянной потребности ресурсов.

τ – время выполнения работы на рассматриваемом участке Li (фронт работы)

В зависимости от ритмов различают следующие виды потоков:

1) Ритмичный поток – он имеет одинаковые ритмы на всех частных фронтах

2) Разноритмичный поток имеет одинаковые ритмы однотипных работ на всех частных фронтах, на ритмах разных видов работ разные

3) Неритмичный поток имеет разные ритмы однотипных работ и различных видов работ

Признаки неритмичности дорожных работ:

1) Зависимость от погодно-климатических факторов

2) Недостаточное планирование при организации работ

3) Отсутствие специальной техники для выполнения работ при отрицательной температуре

Следствиями неритмичности являются:

1) Текучесть кадров

2) Создание больших запасов материалов, что ухудшает использование оборотных средств

3) Ухудшение качеств работ

Пути преодоления неритмичности:

1) Правильное планирование и распределения объемов по времени их распределения

2) Продления строительного сезона за счет применения строительной техники и организационных мероприятий

3) Повышения уровня сборности конструкций


4.Основные этапы разработки календарных планов

Календарный план- основной документ, входящий в ППФ. В зависимости от стадии проектирования календарные планы бывают:

1)Сводный календарный план- это комплексный сетевой график, который разрабатывается по стадии подсчета.

2)календарный план строительства отдельных объектов- разрабатывается на стадии ППФ.

3)календарный план выполнения отдельных процессов- входит в состав ППФ и является основной частью при разработке технологических карт.

Календарные планы по форме построения делятся на:

1)графические 2) цифровые 3) комбинированные

Составление календарных планов осуществляется методом их последовательного улучшения или оптимизации. Критерии оптимизации следующие: 1)сроки производства работ 2) равномерность потребления ресурсов 3) стоимость работ.

Так как большинство критериев находятся в противоречии друг с другом, то при оптимизации необходимо задаться основным критерием,а для остальных устанавливаются пределы отклонений.

1. Составление перечня работ и нормативных документов

2. Определения объемов работ

3. Выбор методов и вариантов производства работ, основных механизмов с учетом местных условий и возможных строительных организаций

Выбор механизмов производится с учетом сравнения приведения затрат

4. Определение потребности в трудозатратах маш-часах для каждого вида работ

5. Определение последовательности выполнения работ

 
 


Где М-необходимое количество маш-часов работы ведущих машин или необходимое количество чел-часов; n-количество ведущих машин; 8-количество часов в смене

1) Ленточные (горизонтально-линейный график Ганта) – увязывает 2 основных параметра: виды работ и время

Т

Перед.

Мес.

Достоинства:

1. Простата и наглядность

2. Возможность отображения потребности в ресурсах на начало единицы времени

3. Отображение на графике характеристик работ

Недостатки:

1. Не производится увязка работ в пространстве

2. Отсутствует технологическая зависимость работ

2) Линейный (наклонно-линейный) – предложен Будниковым в 1930

Т Т3

Т2

Т1

Км

Достоинства:

1. Простата и наглядность

2. Возможность отображения потребности в ресурсах и анализа их движения

3. увязка работ производства во времени и в пространстве

Недостатки:

1. отображаются только основные работы (при большом количестве работ график трудно читаем)

2. Отсутствует характеристика работ

Основные недостатки ленточных и линейных графиков:

1. На графике не выделяют основные работы

2. В случае нарушения сроков выполнения отдельных работ графики требуют перестройки

3) Сетевой график- предложили американцы, основой для разработки графика служит теория графиков разработанная советскими аналитиками

Сетевые графики –логико-математическая модель, отображающая технологические, организационные взаимосвязи работ по строительству.

Достоинства:

1. На графике выделяют главные работы (работы, лежащие на критическом пути)

2. При нарушении срока выполнения работ график не требует перестроения

Недостатки:

1. Графики более трудны для восприятия

2. Отсутствует привязка работ в пространстве

3. Затруднено построение эпюры потребности в рабочих



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: