2015-03-20
768
Научно-технический прогресс является основным фактором повышения эффектавности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Научно-технический прогресс принято разделять на три стадии: 1) научные исследования; 2) проектно-конструк- торские, технологические и опытно-экспериментальные работы; 3) внедрение в производство новой техники. К основным направлениям научно-технического прогресса относятся: замена Дорогостоящих материалов более дешевыми, повышение срока эксплуатации оборудования, машин и механизмов за счет улучшения их конструкции, внедрение прогрессивны^технологий, повышение уровня автоматизации и механизации производства, его техническое совершенствование, сокращение потерь и уровня затрат из-за работы на технически устаревшем оборудовании.
Программа развития научно-технического прогресса на предприятии может включать следующие разделы: •
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; •
механизация, автоматизация и внедрение вычислительной техники; •
|
|
|
внедрение новых машин и механизмов, новых технологий; •
развитие производства новых видов продукции; •
снятие с производства устаревших видов продукции; •
финансирование развития научно-технического прогресса.
Факторами, определяющими развитие научно-технического прогресса на предприятии, являются ориентация его руководства на развитие новых технологий, внедрение в производство новой продукции; наличие финансовых ресурсов; необходимость замены старого оборудования новым, более прогрессивным; реконструкция и модернизация производства.
