2015-03-22
291
- Сущность и функции управленческих решений
Управленческое решение состоит из трех этапов:
— выработка управленческого решения;
— принятие управленческого решения;
— реализация управленческого решения.
Управленческое решение является продуктом мыслительной, интеллектуальной деятельности.
Управленческое решение характеризуется возможной многовариантностью действий. Задача руководителя — выбрать из множества вариантов один наиболее приемлемый для данной ситуации, данного времени.
Управленческое решение — определенный вид действий, выбранный из множества возможных в данной ситуации.
Содержание управленческого решения определяется целями, на реализацию которых направлено данное управленческое решение.
Система управления выступает в качестве механизма выработки, принятия управленческого решения. Следовательно система управления должна быть адаптирована к выработке управленческих решений.
В управленческом решении концентрируются теория, опыт, интуиция, наука управления и трансформируются в искусство управления.
Каждая управленческая функция связана с несколькими общими, жизненно важными решениями, требующими претворения в жизнь. УР - результат управленческой деятельности. Решение:
А) – поиск оптимального варианта действий рук-ля
Б) – конечный результат постановки и выработки УР
Ур – выбор, который должен сделать рук-ль, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должности.
Цель УР – обеспечить движение к поставленным задачам.
Руководители любого ранга имеют дело с собственностью, принадлежащей другим людям, и через нее влияют на их жизнь.
Ответственность может быть:
- материальной и нематериальной
- индивидуальной и коллективной
- полной и частичной.
ФУ Н К Ц И И
-планирование – гл. компонент прогнозирования
- организация – доведения до исполнителей и координация
- мотивация – побуждения себя и др. к деятельности для достижения целей
- контроль – обеспечение выполнения УР
