2015-03-22
439
Введение
I. Теоретическая часть
1.Понятие, классификации и оценка производственных запасов
2. Формирование оптимального размера заказа
3.Организация синтетического и аналитического учета материалов на производственных предприятиях
II. Практическая часть
Задание:
Подсчитать затраты за год от проведения альтернативной политики по заказам на поставку и дать совет руководству, какое количество заказов на поставку сырья сделает затраты минимальными.
Исходные данные:
Компания пересматривает политику закупок одного вида сырья из-за снижения производственных потребностей. Сырье, которое равномерно используется в течение всего года, применяется только при изготовлении продукции одного вида, производство которой составляет в настоящее время 12 000 единиц в год. Каждая единица готовой продукции содержит 0,4 кг сырья, 20% сырья теряется в процессе производства. Закупки могут выполняться в количестве, пропорциональном 500 кг, с минимальным заказом на поставку в 1 000 кг. Стоимость сырья зависит от количества заказов на поставку следующим образом:
| Размер заказа, кг | Стоимость 1 кг, у.е. |
| 1 000 | 1,00 |
| 1 500 | 0,98 |
| 2 000 | 0,965 |
| 2 500 | 0,95 |
| 3 000 и более | 0,94 |
Стоимость размещения и выполнения каждого заказа равна 90 у.е., из которых 40 у.е. – распределенные затраты, на которые количество сделанных заказов в краткосрочный период времени влияния не окажет. Затраты на хранение одной единицы среднего запаса в год составляют 0,9 у.е., из которых только 0,4 у.е. будут подвержены за короткий период влиянию объема запасов.
Цикл заказа для сырья составляет 1 месяц, а резервный запас должен быть в 250 кг.
Заключение
Литература: 9, 14, 22, 27, 28, 33, 35, 39, 42, 51, 54
