Критерии оценки

Время решения задачи; правильность решения задачи — суммарная ошиб­ка в решении задачи при индивидуальной и групповой работе. Каждая кон­кретная ошибка вычисляется как разница номеров действий (этапов) приня­тия управленческого решения. Например, по эталону "Выбор решения — № 13", а мнение играющего "Выбор решения — № 9", следовательно, ошибка равна 4 единицам.

Единый критерий — сумма очков. Время работы эквивалентно получен­ным очкам, исходя из расчета: 1 мин. — 3 очка. Одна ошибка в решении задачи оценивается в 1 очко. В индивидуальном и коллективном зачетах побеждает набравший наименьшее количество очков. Например, при сравне­нии результатов двух играющих получаем: первый затратил 15 мин. и допу­стил суммарную ошибку 18, а второй — 10 мин. и допустил суммарную ошиб­ку 22. За основу расчета принимаем 10 мин. Тогда первый игрок в итоге набирает 18 + (15 — 10) • 3 = 33 очка, а второй — 22. Выигрывает второй.

Глава 20

Аналогично сравнивается и групповая работа. Каждое нарушение правил игры штрафуется двумя очками.

Следующая игра помогает развить навыки анализа оргструктуры управ­ления предприятием.