a. работа с людьми;
b. работа с людьми и информацией;
c. работа с предметами и людьми;
d. работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и людьми.
144. Какая последовательность приоритетов позволит фирме
добиться успеха?
a. люди – продукция – прибыль;
b. прибыль – люди – продукция;
c. продукция – прибыль – люди;
d. люди – прибыль – продукция.
145. Что является первоочередной необходимостью успешной
работы сотрудника на новом месте?
a. соответствие специализации;
b. справедливое вознаграждение;
d. перспектива роста.
146. Сущность ситуационного подхода – это:
a. знание методов профессионального управления, доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций;
b. правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов;
c. применение способов действий, вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности;
d. все перечисленное.
147. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь:
a. помещение, офис;
b. руководство;
c. средства, оборудование;
d. штатных сотрудников.
148. Правило – это:
a. последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению;
b. гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации;
c. конкретно сформулированный опыт прошлого;
d. последовательность операций.
Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего, как лидер?
a. способностью определить место сбоя и принять корректирующие меры;
b. умением решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях;
c. быть общительным;
d. умением общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала.
150. Чаще прибегают к ротации в:
a. США;
b. России;
c. Англии;
d. Японии.






