Ситуационная задача 5.1

Предприниматель, организовав свое предприятие, встал перед проблемой построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности. Ему необходимо:

1 Создать современную организационную структуру управления, адекватно и оперативно реагирующую на изменения во внешней среде.

2 Реализовать систему стратегического управления, способствующую эффективной деятельности организации в долгосрочной перспективе.

3 Освободить высших руководителей от повседневной рутинной работы, связанной с оперативным управлением производством.

4 Повысить оперативность принимаемых решений.

5 Вовлечь в предпринимательскую деятельность широкий круг сотрудников организации, способных расширить номенклатуру продукции и услуг, повысить гибкость производства и, тем самым, повысить конкурентоспособность фирмы.

Исходя из этого, предложите организационную структуру, обеспечивающую функцию стратегического управления в организации.