Итоговые выводы по главе 9

Подготовка производства на серийном заводе-изготовителе является заключительной частью инновационного процесса, особенно если вывод товара на рынок подготовлен пробным маркетингом. В подготовке производства участвуют практически все службы завода. Входной информацией для такой подготовки является наличие полного комплекта конструкторской документации и маркетинговая оценка производственной программы по новому изделию. Далее подготовка производства проходит по следующим стадиям:

• окончание конструкторской подготовки производства;
• технологическая подготовка производства;
• организационная подготовка производства.

Эти стадии во многом выполняются параллельно по следующим основным направлениям (до начала изготовления опытной партии на действующем предприятии):

• обеспечение конструкторской документацией;
• разработка производственной программы;
• разработка технологической документации;
• оснащение цехов спецоснасткой и оборудованием;
• расчет цен и заключение договоров;
• обеспечение материалами и покупными изделиями;
• метрологическое обеспечение производства;
• оперативно-производственное планирование;
• обеспечение рабочими кадрами.

Примерный упрощенный сетевой граф (а не график!) подготовки производства приведен в приложении 1.

ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ НИОКР