2015-03-07
338
Виды управленческих решений. Критерии эффективного решения. Требования к качеству и эффективности управленческих решений. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений.
Технология разработки и реализации у правленческих решений. Методы оптимизации решений. Требования к оформлению решений. Учет, контроль и мотивация реализации управленческих решений.
Экономическое обоснование управленческих решений. Ожидаемый экономический эффект от реализации мероприятий, повышающих эффективность управления. Ожидаемый экономический эффект от реализации нового товара. Динамические показатели эффективности инвестиций.
Управление риском. Классификация рисков. Мониторинг и анализ внутренних и внешних рисков. Методы снижения рисков. Оптимизация риска.
Тема 5.Стратегия современного менеджмента.
Стратегическое планирование и управление. Стратегические решения. Оценка стратегических позиций и выбор направлений деятельности фирмы.
Стратегия в условиях неопределенности. Адаптация организации к рынку. Исследование товарного рынка и продукции фирмы.
|
|
|
Стратегия товара. Выбор товара. Определение товара.
Стратегия процесса. Зависимость выбора процеса от вида концепции формирования конкурентного преимущеста.
Инновационное управление. Виды инновационных стратегий. Организация научно-исследовательских и опытно-констукторских работ. Инновационный цикл.
Тема 6. Международный менеджмент.
Международный бизнес и международный менеджмент. Интегрированные корпоративные стуктуры в международном бизнесе. Цели международной интеграции. Формы многонмциональных компаний. Холдинговая форма организации МНК. Интегрированные банковские структуры. Формы международных стратегических альянсов.
Международные инвестиции. Валютно-финансовая среда. Валютный риск и стратегии его хеджирования. Факторинг и форфейтинг.Международный рынок инвестиций. Международные инвестиционные компании.
Технологическая политика МНК.
Организацонное развитие МНК.
Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе.
