Факторы, резервы и направления снижения себестоимости СМР

Себестоимость строительно-монтажных работ складывается под воздействием производственно-технологических, экономических и других факторов. Выявление и систематизация воздействующих факторов (внутрипроизводственных и внешних) является основой выявления и реализации резервов снижения себестоимости СМР. В экономической литературе и на практике различают два понятия резервов: 1) резервные запасы (например, строительных материалов, деталей, конструкций), наличие которых необходимо для обеспечения производства СМР строительной организации; 2) резервы как еще не использованные возможности снижения себестоимости строительно-монтажных работ при данном уровне использования располагаемых ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) в деятельности строительной организации. Резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов, необходимых для выполнения строительно-монтажных работ, и возможным уровнем исходя из накопленного производственно-экономического потенциала строительной организации. Следовательно, под резервами снижения себестоимости СМР можно понимать неиспользованные возможности в деятельности предприятия по снижении. текущих и прогнозируемых затрат на производство строительной продукции за счет белее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, более рациональной организации производства и труда работников.

Классификация резервов возможна по разным признакам облегчающим поиск резервов. Основной признак классификации резервов – по источникам повышения эффективности строительного производства, которые сводятся к трем основным группам ресурсов: трудовые ресурсы, предметы труда и средства труда.

С позиций строительной организации и в зависимости от источников образования различают внешние (общие народнохозяйственные, отраслевые и региональные) и внутрипроизводственные резервы использования ресурсов (экстенсивное и интенсивное их использование).

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности строительной организации. В соответствии с данной классификацией резервов планируют пути поиска и мобилизации резервов, составляя планы организационно-технических мероприятий по использованию резервов.

Возможны и другие принципы классификации резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Необходимость их применения вытекает из конкретных условий и задач каждой организации. В таблице 15.2 представлена классификация факторов и резервов снижения себестоимости. Их перечень может быть детализирован и дополнен с учетом особенностей производства строительно-монтажных работ.

Резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ должны быть экономически обоснованными и количественно оцениваться.

Например, по группе интенсивных факторов строительная организация, придерживающаяся в конкурентной борьбе стратегии низких издержек, может обеспечить снижение себестоимости строительно-монтажных работ за счет снижения материальных затрат (Э_мз), по формуле:

,

где У_мз – удельный вес материальных затрат в сметной себестоимости строительно-монтажных работ, %; С_н – снижение нормы расхода материалов, деталей, конструкций (по группе в целом или конкретному виду) за счет технико-технологических решений, %; С_ц – снижение цены на материалы, детали, конструкции (по группе или конкретному виду) по сравнению с предусмотренной проектно-сметной документацией, %.

Планируемый рост выработки строительных машин и механизмов на основе совершенствования организации производства позволяет достичь снижения себестоимости строительно-монтажных работ (Э_всм) как по конкретному объекту производственной программы строительной организации, так и в целом по всей производственной программе:

,

где У_эм – удельный вес расходов по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов в сметной себестоимости строительно-монтажных работ, %; У_пост.з – удельный вес постоянных затрат в расходах по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов, %; Р_всм – планируемый рост выработки строительных машин и механизмов, %.

Таблица 15.2

Классификация факторов по их воздействию на изменения

себестоимости строительно-монтажных работ

Факторы
Экстенсивные факторы	Интенсивные факторы
Увеличение количества используемых ресурсов	Увеличение времени использования ресурсов	Устранение непроизводительного использования ресурсов	Совершенст-вование качественных характеристик используемых ресурсов	Совершенст-вование процесса функционирова-ния используемых ресурсов
- увеличение количества средств труда; - увеличение количества предметов труда; - увеличение количества рабочей силы	- увеличение времени использования средств труда; - увеличение времени использования рабочей силы; - увеличение продолжительности функциониро-вания основных производственственных фондов; - увеличение продолжительности оборота (запаса) оборотных производственных фондов	- устранение непроизводи-тельного использования средств труда; - устранение непроизводи-тельного использования предметов труда; - устранение непроизводи-тельного использования рабочей силы	- совершен-ствование используемых средств труда; - совершен-ствование используемых предметов труда; - совершен-ствование используемой рабочей силы	- совершен-ствование технологии; - совершен-ствование организации производства; - совершен-ствование организации управления; - совершен-ствование воспроизводства и ускорения оборачиваемости основных производственных фондов; - ускорение оборачиваемости оборотных производственных фондов

Совершенствование используемых предметов и средств труда, например, технико-технологических решений по повышению степени сборности строительства объектов, может повысить выработку производственных рабочих, что в конечном счете скажется на снижении себестоимости строительно-монтажных работ (Э_вр):

,

где У_сб – удельный вес объемов строительно-монтажных работ на объектах с повышенной степенью сборности строительства в общем объеме строительно-монтажных работ в плановом периоде, %; У_зп – удельный вес затрат по статье «Основная заработная плата» в сметной себестоимости работ, %; С_тр – удельное сокращение трудовых затрат за счет повышения сборности строительства в результате осуществления согласованных с заказчиком и контролирующими организациями и учреждениями технико-технических решений, удешевляющих строительство, в долях единицы.

С ростом производительности труда сокращается продолжительность строительства объектов. Это позволяет снизить себестоимость строительно-монтажных работ за счет постоянных расходов в составе накладных расходов, а также строительных материалов (по заготовительно-складским расходам) и затрат по эксплуатации машинного парка. Снижение себестоимости работ в результате сокращения продолжительности строительства (Э_пс) в стоимостном выражении определяется по формуле:

,

где ПОСТ_з – сумма постоянных расходов в составе материалов, затрат на эксплуатацию строительных машин и накладных расходов, руб.; С_п – удельное сокращение продолжительности строительства, в долях единицы.

Общая величина изменения себестоимости строительно-монтажных работ по вышеприведенным факторам определяется суммированием экономии, исчисленной по отдельным факторам.

В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационального выявления и мобилизации резервов. К таким условиям можно отнести:

- массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовлечения в этот процесс всего персонала в порядке выполнения им служебных обязанностей;

- определение ведущего звена, т.е. выявление затрат, которые составляют основную часть себестоимости строительной продукции и экономия которых возможна при обеспечении нормативного уровня качества;

- выделение «узких мест» в строительном производстве, которые лимитируют снижение себестоимости строительно-монтажных работ;

- определение комплексности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования.

Управление издержками производства и реализации строительной продукции с целью их минимизации в строительной организации является составной частью эффективного управления организацией в целом.

Рациональное управление издержками необходимо прежде всего для повышения прибыльности строительной организации, улучшения ее финансового состояния, повышения конкурентоспособности самой организации и ее строительной продукции.

Актуальной проблемой для строительных организаций является поиск и реализация резервов по снижению материальных затрат, которые являются не только наиболее весомой частью себестоимости производства строительных работ (таблица 15.3), но и отражают негативную тенденцию опережающего роста относительно других элементов.

Таблица 15.3

Динамика структуры затрат на производство строительных работ по элементам за 1990-2006 гг.

Все затраты
в том числе по элементам:
материальные затраты	52,7	52,0	59,3	57,5	55,9	58,0	59,9	57,4	58,7
затраты на оплату труда	26,9	23,8	20,3	22,5	23,7	22,6	21,3	21,1	20,4
единый социальный налог (до 2002 г. отчисления на социальные нужды)	4,0	9,0	7,8	8,1	7,5	6,8	6,2	5,0	4,6
амортизация основных средств	6,6	3,8	2,1	2,0	2,4	2,3	2,4	2,4	2,5
Прочие затраты	9,8	11,4	10,5	9,9	10,5	10,3	10,2	14,1	13,8

Резервами снижения материальных затрат правомерно рассматривать снижение уровня потерь при производстве работ на строительной площадке в результате некачественного выполнения работ (необходимо оценивать стоимость устранения брака, внедрять сертифицированную систему качества, повышать квалификацию и ответственность работников, повышать уровень контроля за качеством строительных материалов и производством работ).

Внедрение современных технологий обычно сопровождается и применением более современных и, как следствие, более дорогих строительных материалов, что существенно ограничивает возможности уменьшения доли материальных затрат. Однако новые технологии обеспечивают экономию по другим элементам затрат – заработной плате (рабочих) и прочим накладным расходам).

Для решения актуальной проблемы снижения себестоимости строительно-монтажных работ строительные организации разрабатывают целевые программы, которые корректируются по мере изменившихся в организации обстоятельств. Эти программы имеют комплексный характер и учитывают все возможные факторы, влияющие на снижение издержек производства строительной продукции.

Содержание комплексной программы по снижению издержек производства строительно-монтажных работ зависит от специфики строительной организации, текущего состояния, перспективы развития и т.д. Однако каждая программа должна отражать возможные мероприятия:

1. Мероприятия по рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, развитие нормативной базы организации; внедрение прогрессивных технологий выполнения строительно-монтажных работ, использование отходов строительного производства; повышение качества строительной продукции и др.).

2. Мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты на выполнение строительно-монтажных работ.

3. Мероприятия, связанные с эффективным управлением основными фондами, находящихся на балансе строительной организации (освобождение от излишних машин и оборудования; сдача имущества организации в аренду; повышение качества обслуживания и ремонта основных фондов; повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и механизмы и др.).

4. Мероприятия, связанные с кадровым менеджментом (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации и переподготовка кадров; применение прогрессивных норм и нормативов; выбор оптимальной системы мотивации труда и др.);

5. Мероприятия, связанные с формированием, функционированием и развитием системы управления строительной организацией (выбор форм организации строительного производства, форм связей с участниками производственного процесса, структуры управления).

Контрольные вопросы:

1. В чем различие в понятиях: «издержки», «затраты», «себестоимость», «расходы»?

2. Какова суть группировки строительной организацией затрат на производство СМР по экономическим элементам и статьям калькуляции?

3. Что такое сметная себестоимость строительно-монтажных работ?Каково ее назначение и порядок определения?

4. Что такое плановая себестоимость строительно-монтажных работ? Каково ее назначение и порядок определения?

5. Что такое фактическая себестоимость строительно-монтажных работ? Каково ее назначение и порядок определения?

6. Какие направления снижения себестоимости наиболее актуальны на строительных предприятиях?