Технология разработки стратегии фирмы

В понятие "технология" входят следующие элементы:

• Зачем делать (идея, цель)?

• Что делать (количество и качество объекта)?

• Как делать (по какой технологии)?

• Для кого делать (потребители)?

• С какими затратами (ресурсы)?

• Где делать (место)?

• Когда делать (время)?

• Кому делать (исполнители)?

• Что это дает (экономический, социальный и другие виды эффекта)?

Если вы ответили на все эти вопросы количественно и увязали элементы в пространстве, во времени, по ресурсам и исполнителям, значит, вы разработали технологию принятия решения, организовали разработку системы стратегических планов.

Типовые операции и процедуры принятия управленческого решения в области стратегического планирования представлены в табл. 5.6.

Таблица 5.6