Краткие выводы по теме. 1. Обеспечить организованность функционирования системы (организации) возможно только в том случае, если при ее проектировании анализировались принципы

1. Обеспечить организованность функционирования системы (организации) возможно только в том случае, если при ее проектировании анализировались принципы рационализации структур и процессов, принимались меры по соблюдению законов организации.

2. В условиях развития международной интеграции (в частности, на основе сотовой связи) повышается роль международного учета и контроля за экономическими, торговыми, экологическими и другими процессами.

3. Одним из факторов развития системы менеджмента является ситуационное регулирование процессов по вертикали (мировое сообщество, страна и т. д.), горизонтали и проблемам.

Контрольные вопросы

1. Назовите принципы рациональной организации процессов.

2. Что необходимо сделать для контроля выполнения стратегии фирмы?

3. Раскройте сущность принципа прямоточности.

4. Что значит персонифицировать управление?

5. Как осуществляется учет выполнения показателей стратегии фирмы (стратегического плана)?

6. Какова роль учета в международном сотрудничестве?

7. Какую роль выполняет функция контроля?

8. Как осуществляется мотивация стратегических результатов?

9. Что такое ситуационное регулирование?

10. Как осуществляется ситуационное регулирование?