Основные функции маркетинга по обеспечению конкурентоспособности предприятия

Основными функциями маркетинга по обеспечению конкурентоспособности предприятия являются:

− комплексное исследование рынка;

− планирование товарного ассортимента с определением качества товара, количества товара, сроков изготовления товара;

− планирование цен и изменение уровня цен в соответствии с условиями рыночной среды;

− распределение товара на потребительских и географических сегментах рынка;

− продвижение товара средствами рекламы, пропаганды, стимулирования сбыта и личной продажи.

Маркетинг как концепция управления производственно-сбытовой деятельностью имеет ряд общих функций, которые выражают проявление основных функций, присущих любому типу управления, а именно: целеполагание/планирование, организацию, координирование, учет и контроль. В то же время эти функции, характерные для различных систем управления, могут быть конкретизированы и дополнены специфическими функциями маркетинга:

Аналитическая функция маркетинга (исследовательская):

− комплексное исследование рынка;

− анализ производственно-сбытовых возможностей фирмы;

− разработка маркетинговых стратегий.

Функция планирования:

− планирование комплекса маркетинга;

− разработка маркетинговой программы.

Производственно-сбытовая функция:

− контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности.

Управление маркетингом на предприятии путем последовательного и комбинированного исполнения его функций (и подфункций), т.е. функциональная концепция управления - наиболее плодотворный подход к решению проблем выживания и процветания в конкурентной среде любого хозяйствующего субъекта рынка.

Маркетинг является тем инструментом, с помощью которого возможно успешное осуществление рыночной деятельности. Однако в реальной действительности часто оказывается, что предприятие не использует все возможности, предоставляемые маркетингом, мотивируя это нехваткой времени и средств, ненужностью или просто невозможностью в силу складывающихся объективных обстоятельств.

Маркетинг должен применяться в условиях как насыщенного, так и дефицитного рынка и решать двуединую задачу: удовлетворение текущих и перспективных потребностей общества при одновременной оптимизации ресурсов, идущих на эти цели.

Российские производители переключают свое внимание с производства на маркетинг - именно в маркетинге сегодня и разворачивается основная борьба за конкурентное преимущество на рынке.