1. Склонен решать тактические задачи.
2. Обладает задатками иерархического лидера.
3. Способ установления делового контакта ориентирован на личный фактор. Демонстрация объективности носит формальный характер.
4. Способен проявить вариативные формы деловой активности – от предусмотрительности до волевых, бескомпромиссных действий.
5. Система взаимодействия с подчиненными и коллегами основана на разделении общих ценностных установок.
6. Характеризуется бескомпромиссным стилем поведения.
7. Достигает высоких результатов за счет сплочения коллектива, поддержания условий стабильности.
8. Отношение к этическим нормам: управление осуществляет в соответствии со своим пониманием этических и профессиональных норм поведения.
9. Мотивы и цель: стремится совместить добродетельные мотивы с собственными интересами. Их реализацию ставит выше престижа.
10. Отношение к закону: деловая активность в рамках закона.
11. Стратегия: ориентация на твердые этические нормы. Бескомпромиссная защита своих интересов и интересов коллектива.