Основная часть. 2. 1. 1 тематический план учебной дисциплины (очная форма)

2.1. ОБЪЕМ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

2.1.1 Тематический план учебной дисциплины (очная форма)

Дидактические единицы (ДЕ) Наименование разделов и тем Максимальная нагрузка студентов, час. Количество аудиторных часов при очной форме обучения Самостоятельная работа студентов, час.
Лекции Практические (семинарские) занятия Всего
             
Семестр № 7
Теоретические основы управления развитием
ДЕ 1 (баллов) 1.Тенденции и разновидности развития, управление развитием.          
2. Государственное регулирование инновационной деятельности.          
3.Нововведения как объект инновационного управления.          
Текущий контроль Коллоквиум
Организация инновационного менеджмента
ДЕ 2 (баллов) 4. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.          
5. Прогнозирование в инновационном менеджменте          
6. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.          
7. Формы инновационного менеджмента          
Текущий контроль Контрольная работа
Разработка программ и проектов нововведений
ДЕ 3 (баллов) 8. Управление инновационным проектом и бизнес-планирование          
9. Эффективность инновационных программ и проектов.          
10. Экспертиза инновационных проектов и программ          
11. Управление затратами на инновационную деятельность предприятия          
Текущий контроль Самостоятельная работа
Итоговый контроль Экзамен
Итого за семестр часов          
Итого за весь курс часов          
Итого за весь курс з.е.  
                     

2.1.2 Тематический план учебной дисциплины (заочная форма)

Дидактические единицы (ДЕ) Наименование тем Максимальная нагрузка студентов, час. Количество аудиторных часов при заочной форме обучения Самостоятельная работа студентов, час.
Лекции Семинары Всего
             
ДЕ 1 Теоретические основы управления развитием 1. Тенденции и разновидности развития, управление развитием.            
2. Эволюция технологических укладов.            
3. Государственное регулирование инновационной деятельности.            
Промежуточный контроль Контрольная работа
ДЕ 2 Организация инновационного менеджмента 4. Нововведения как объект инновационного управления.            
5. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.            
6. Прогнозирование в инновационном менеджменте            
7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.            
8. Формы инновационного менеджмента            
Промежуточный контроль Контрольная работа
Семестровый контроль Зачет
ДЕ 3. Разработка программ и проектов нововведений 9. Управление инновационным проектом          
10. Эффективность инновационных программ и проектов.          
11. Экспертиза инновационных проектов и программ          
12. Управление затратами на инновационную деятельность предприятия          
13. Бизнес – планирование и инновационный проект          
14. Создание благоприятных условий нововведений          
Промежуточный контроль Контрольная работа
Итоговый контроль Зачет
Итого за весь курс часов 108*        
Итого за семестр часов          
Итого за весь курс з.е.  
                               

* 4 часа отводится на зачет

2.1.3 Тематический план учебной дисциплины (заочная (ускоренная) на базе СПО форма обучения)

Дидактические единицы (ДЕ) Наименование тем Максимальная нагрузка студентов, час. Количество аудиторных часов при заочной форме обучения Самостоятельная работа студентов, час.
Лекции Семинары Всего
             
ДЕ 1 Теоретические основы управления развитием 2. Тенденции и разновидности развития, управление развитием.            
2. Эволюция технологических укладов.            
3. Государственное регулирование инновационной деятельности.            
Промежуточный контроль Контрольная работа
ДЕ 2 Организация инновационного менеджмента 4. Нововведения как объект инновационного управления.            
5. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.            
6. Прогнозирование в инновационном менеджменте            
7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.            
8. Формы инновационного менеджмента            
Промежуточный контроль Контрольная работа
Семестровый контроль Зачет
ДЕ 3. Разработка программ и проектов нововведений 9. Управление инновационным проектом          
10. Эффективность инновационных программ и проектов.          
11. Экспертиза инновационных проектов и программ          
12. Управление затратами на инновационную деятельность предприятия          
13. Бизнес – планирование и инновационный проект          
14. Создание благоприятных условий нововведений          
Промежуточный контроль Контрольная работа
Итоговый контроль Зачет
Итого за весь курс часов 108*        
Итого за семестр часов          
Итого за весь курс з.е.  
                               

* 4 часа отводится на зачет

2.1.4 Тематический план учебной дисциплины (заочная (ускоренная) на базе ВО форма обучения)

Дидактические единицы (ДЕ) Наименование тем Максимальная нагрузка студентов, час. Количество аудиторных часов при заочной форме обучения Самостоятельная работа студентов, час.
Лекции Семинары Всего
             
ДЕ 1 Теоретические основы управления развитием 3. Тенденции и разновидности развития, управление развитием.            
2. Эволюция технологических укладов.            
3. Государственное регулирование инновационной деятельности.            
Промежуточный контроль Контрольная работа
ДЕ 2 Организация инновационного менеджмента 4. Нововведения как объект инновационного управления.            
5. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.            
6. Прогнозирование в инновационном менеджменте            
7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.            
8. Формы инновационного менеджмента            
Промежуточный контроль Контрольная работа
Семестровый контроль Зачет
ДЕ 3. Разработка программ и проектов нововведений 9. Управление инновационным проектом          
10. Эффективность инновационных программ и проектов.          
11. Экспертиза инновационных проектов и программ          
12. Управление затратами на инновационную деятельность предприятия          
13. Бизнес – планирование и инновационный проект          
14. Создание благоприятных условий нововведений          
Промежуточный контроль Контрольная работа
Итоговый контроль Зачет
Итого за весь курс часов 108*        
Итого за семестр часов          
Итого за весь курс з.е.  
                               

* 4 часа отводится на зачет


2.2. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.2.1 Содержание разделов учебной дисциплины

ДЕ 1

«Теоретические основы управления развитием»

Тема 1. Тенденции и разновидности развития, управление развитием.

Аудиторное изучение: Тенденции и разновидности развития. Управление развитием. Причины отставания России в прошлом и настоящем в использовании своих ресурсов, в конкурентоспособности, в жизненном уровне населения.

Характеристика экономики США и России. Активизация инновационной деятельности – приоритетная стратегия развития страны.

Самостоятельное изучение: Стратегические тенденции развития экономики промышленно-развитых стран.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: