Вертикальное разделение труда. Деятельность организации основана на иерархии управления

Деятельность организации основана на иерархии управления. Деятельность одних людей по координированию работы и составляет сущность управления организации.

Необходимость управления для достижения цели деятельности организации. Задачи подразделений и работников подразделений должны быть взаимоувязаны. Это и является функцией управления.

Для нормальной работы любая организация должна:

1) Сформировать образ идеального состояния организации

2) Сформировать стратегию развития организации

3) Разработать миссию и стратегические цели

4) Определить содержание стратегии в виде функционированых стратегий, проектов, программ.

5) Распределить функции производства и управления

6) Сформировать подразделение в соответствии с требуемыми функциями для реализации стратегии

7) Определить связи между подразделениями, сформировав структуру управления организации

8) Разработать сбалансированную систему показателей, обеспечивающую реализацию стратегии развития организации

9) Осуществить стратегические изменения в организации

10) Обеспечить системное функционирование организации за счет управления внутренними процессами жизнедеятельности организации и путем активного взаимодействия с внешней средой.

Важно, что бы персонал организации сочетал различные типы личности и был профессионально пригоден!