| Спектр характеристик | Рыночные позиции конкурентов, баллы | |||||
| Уровень | Специализированные изделия | Полный ассортимент | Розничная продажа | Массовый спрос | ||
| Цена | Качество | Высокий |
| |||
| Средний | ||||||
| Низкий |
Выявление целей и стратегий конкурентов
Как указывают А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд, «лучший источник информации о деятельности конкурентов – наблюдение за ситуацией на рынке и анализ высказываний менеджеров конкурирующих компаний» [18, с. 123].
В табл. 15 приведена простая схема классификации целей и стратегий конкурентов, которая наряду с картой стратегических групп позволяет примерно определить намерения конкурентов.
Таблица 15






