Практическое задание 18

В настоящее время в России все больше внимания уделяется развитию профессионального и творческого потенциала работников, формированию предпринимательской этики, поддержанию высокой ответственности за качество обслуживания клиентов, выпускаемой продукции, за работу и судьбу организации в целом. Службы управления человеческими ресурсами руководствуются следующими принципами:

ü подчеркивать уважение к индивидуальности и ценности каждого человека путем поощрения высокой производительности труда,

ü поддерживать доверительные отношения и уважение работников друг к другу,

ü нести ответственность за обучение и повышение профессионализма персонала,

ü поощрять инициативу каждого, одновременно поддерживать свободную творческую деятельность,

ü стимулировать принятие на себя ответственности работниками в сложных ситуациях,

ü предоставлять каждому работнику возможность для реализации его индивидуальных способностей,

ü лучше расставлять кадры,

ü повышать ответственность за развитие трудового потенциала персонала,

ü обеспечивать справедливую оплату труда,

ü оценивать результаты работы по достижению поставленных целей.

Вопросы:

1. Какие еще принципы управления кадровым потенциалом могли бы сыграть серьезную роль?

2. Соответствуют ли упомянутые принципы особенностям русского менталитета, специфике, историческим чертам русского человека?