Организационными системами

Методические рекомендации по изучению темы. Определив особенности учета субъективного и объективного факторов как основу выделения механистического и органического подходов к построению организации, следует учесть специфику очередности приоритетов категорий: цель, задачи, функции, структуры, персонал при использовании механистического и органического подходов.

Необходимо рассмотреть содержание и специфику механистического подхода к организации, теории М. Вебера и Г. Форда как основу механистического подхода, а также изучить принципы построения организации механистического типа: иерархическая цепь, делегирование полномочий, специализация обязанностей, единообразие прав, нормализация и стандартизация и др. Условия и формы эффективности механистических организаций.

Отдельно следует изучить специфику органического подхода, школу человеческих отношений, ситуационную теорию и теорию организационных потенциалов как фундаментальное обоснование создания организаций органического типа. Принципы органического подхода: гуманистичность, творчество, новаторство, универсализм, власть потребителя и др. Преимущества и недостатки органического подхода.

Вопросы для обсуждения

1. Механистические и органические структуры управления

2. Линейные структуры управления

3. Самоуправление организацией: сущность и принципы

Доклады

1. Достоинства и недостатки линейных структур управления.

2. Особенности жестких иерархических структур

3. Процесс формирования управленческих отношений в организации.

4. Преимущества и недостатки органических структур управления

5. Теория живых систем и самоорганизации как основа формирования органических организаций

Основная литература

1. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник/Рекомендовано Мин. образования РФ.-2-изд.,пеперераб. и доп. М., 2007.