Принцип множества мотивов трудового поведения

На трудовое поведение работников влияют одновременно несколько мотивов:

ü достойная оплата труда

ü интересная работа

ü хороший климат в трудовом коллективе

ü хорошие условия труда

ü хорошие взаимоотношения с руководством

ü стабильность, уверенность в завтрашнем дне

ü привлекательные карьерные перспективы

Конфликт мотивов – это явление, при котором отдельные мотивы работника вступают в конфронтацию друг с другом вследствие отсутствия возможности одновременного удовлетворения потребностей.

Принцип иерархичности мотивов

Наиболее существенное влияние на трудовое поведение оказывают те мотивы, в основе которых лежат наиболее значимые для человека потребности. Поэтому справедливым является утверждение: продуктивность и результативность работы сотрудника не всегда связаны с высоким доходом. Иерархия мотивов варьирует в зависимости от ситуации.

Принцип компенсаторных отношений между мотивами

Недостаточная степень реализации одних мотивов может быть компенсирована за счет других.

Принцип справедливости распределения вознаграждения

Справедливость вознаграждения – это субъективная характеристика, предполагающая сравнение усилий и вознаграждения одного работника с теми же характеристиками другого работника.

Принцип подкрепления поведения

Действия человека всегда приводят к какому-либо результату. Как правило, если последствия действия оказались позитивными для человека, он будет стремиться действовать таким же образом, и наоборот – если последствия окажутся негативными, он изменит поведение, чтобы вновь не допустить нежелательных результатов.