Тема 22. Изменения в организации

(ПК-2, 4, 14, 27, 48, 50).

Необходимость изменений в организации. Организационное развитие. Отношение сотрудников организации к изменениям. Типы изменений в организации. Стадии изменения. Основные принципы управления изменениями. Стили проведения изменений в организации. Причины и виды сопротивления изменениям. Методы преодоления сопротивления изменениям в организации.

Тема 23. Управление конфликтами в организации

(ПК-1, 2, 4, 14, 27, 48, 50).

Понятие и виды конфликтов в организации. Функциональные и дисфункциональные конфликты. Причины конфликтов. Типизация конфликтов. Методы разрешения конфликтных ситуаций. Стратегии разрешения конфликтов. Тактики поведения в конфликтных ситуациях.

Раздел II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема 1. Сущность, содержание и основные
понятия стратегического менеджмента

(ОК-5, ПК-3,15, 18)

Стратегическое видение, миссия предприятия. Цели организации, структура целей. Стратегия как эффективная деловая концепция достижения реального конкурентного преимущества. Задачи по организации стратегического менеджмента.

Стратегическое управление: особенности и характеристика. Подходы к формированию стратегии — предпринимательский, адаптивный, плановый.

Стратегия и стратегические планы. Стратегические проблемы развития экономики.

Тема 2. Основные типы стратегий,