На основании схемы бизнес-процессов разрабатывается комплект документов, регламентирующих деятельность логистических подразделений, процедур, регламентов, должностных инструкций и пр.
Пример:
• положений о подразделениях логистической системы;
• регламента закупок сырья, полуфабрикатов и готовой продукции;
• регламент контроля качества поступающих сырья, полуфабрикатов и готовой продукции;
• инструкций по хранению товаров;
• должностных инструкций
• и т.п.
Альтернативным подходом к формализации обеспечения управления и который может быть использован является разработка и использование графических инструментов: диаграмм потоков данных - Data Flow Diagrams (DFD), Integrated DEFinition for Process Description Capture Method (IDEF3) и аналогичных. Система документов (положений, регламентов и пр.) является более традиционной для России.
Разработка методики управления товарными запасами
Разработка критериев классификации товарных запасов и методики управления, направленной на их создание, контроль и регулирование оптимальным образом. В первую очередь производится разработка наилучшей системы классификации товаров (то есть системы группировки соответствии с их общими признаками) для возможности применения различных подходов к управлению запасами товаров различных групп. Полный перечень работ по разработке методики управления товарными запасами может состоять из следующих пунктов:
|
|
• разработка системы классификации товаров
• определение модели (метода) управления запасами
• определение порядка расчёта страховых запасов
• определение порядка контроля прохождения заказов на различных стадиях
• разработка нормативов товарных остатков и порядка их пересмотра
• определение специализации складов по пути следования товарного потока от поставщиков
• определение порядка регулирования товарных запасов
• формализованное описание алгоритма управления товарными запасами