Определение логистической стратегии компании
Совместно с руководством компании, на основании общего стратегического плана (подхода) развития, данных и выводов, полученных на этапе аудита (диагностики) производится выбор стратегического направления развития логистики. Выбор логистической стратегии основан на выборе главного критерия оптимизации. Основными из них являются:
• минимизация логистических затрат;
• повышение уровня обслуживания покупателей;
• минимизация времени исполнения заказа покупателей или доставка точно в установленное время;
• предоставление специализированных услуг или услуг, с учетом требований конкретных заказчиков;
• гибкость ассортимента и объёмов предлагаемой продукции, быстрота реакции на изменяющийся спрос;
• технология – стремление к разработке и использованию самых современных технологий в области коммуникаций, отслеживания грузов, сортировки, идентификации продуктов, учета запасов и др.;
• место расположения – стремление оказывать услуги, располагаясь на самых выгодных местах, например, на автобусных остановках в центрах городов
|
|
Разработка организационной структуры логистической системы
Разработка перечня подразделений, обеспечивающих функционирование логистической системы, описание их функций, связей и направлений взаимодействия. Разработка организационной структуры производится с учётом выбора необходимой логистической стратегии, особенностей имеющейся у компании инфраструктуры, территориального распределения объектов компании.
Рекомендации по организационно-правовой схеме взаимодействия субъектов логистической системы
Рассматриваются различные варианты на основании гражданского законодательства и с учётом текущего организационно-правового построения компании. При формулировании рекомендаций учитывается текущая система взаимоотношений субъектов логистической системы и отношений с поставщиками услуг, возможные недостатки её дальнейшего использования. При необходимости создания новых структурных подразделений (объектов) оцениваются преимущества и недостатки той или иной схемы.
Разработка схемы бизнес-процессов логистической системы
На основании логистической стратегии, организационной структуры, наличия и планов изменения ресурсного обеспечения логистической системы разрабатывается схема бизнес-процессов с использованием методов функционального моделирования бизнес-процессов (IDEF0, Cross Functional Flowchart и др.). Схема бизнес-процессов логистической системы определяет порядок и связи логистических операций и является основой для осуществления качественного планирования, управления и контроля.