Выводы к главе

Резюмируя выше изложенное, следует сделать несколько выводов.

1. В настоящий момент в компании работа менеджера по снабжению не автоматизирована, что вызвало ряд проблем:

- периодически теряется информация по совершенным операциям;

-требуется много времени для обработки заявок;

-затруднена разработка отчета, так как требуется обобщение большого количества информации, которая хранится в разрозненных источниках;

-планирование закупок основывается, как правило, на опыте менеджера, без учета сезонности спроса, в результате чего возникла проблема переизбытка одних видов товара на складе, и нехватки других.

2. Для решения названных проблем необходимо автоматизировать работу сотрудника отдела снабжения.

3. В связи с тем, что существующие программные решения в данной области с одной стороны, имеют достаточно высокую стоимость, с другой стороны не адаптированы под конкретную организацию, было принято решение разработки собственного программного продукта. Создание собственной автоматизированной системы позволит учесть все особенности компании, разрабатывается только то, что нужно, и как нужно. Так как система будет реализована с использованием свободного ПО, затраты на программу будут минимальны.

4.Автоматизация работы менеджера по снабжению позволит:

· наиболее эффективным образом модифицировать технологию создания и движения документов внутри компании;

· снизить трудовые затраты;

· сократить время обработки информации;

· повысить скорость работы с документами;

· устранить многократное дублирование информации;

· максимально сократить количество бумажных документов;

· облегчить получение различных аналитических отчетов.