Отличительной особенностью инновационного проекта является необходимость осуществления научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, подготовки производства новой продукции, патентования объектов интеллектуальной собственности собственного производства или приобретение лицензий на право использования чужих объектов интеллектуальной собственности. Поэтому основынми направлениями инновационных затрат предприятия являются:
· Инвестиционные затраты:
o Затраты на проведение прикладных НИР;
o Затраты на проведение прикладных ОКР;
o Затраты на освоение производства новой продукции;
o Затраты на приобретение лицензий;
o Затраты на патентование;
o Затраты на приобретение основных средств и пополнение оборотных средств (капитальные вложения).
· Текущие затраты на производство и реализацию продукции после реализации инновационного проекта
· Затраты, связанные с обслуживанием кредита, при условии использования в качестве источника финансирования заёмных средств
При планировании инновационных затрат удобно использовать план-график Гантта, в котором отражены не только статьи затрат, но и сроки инвестировании и суммы затрат по статьям и по временным отрезкам.
Пример плана-графика Гантта:
| Дни, недели, декады, месяцы, кварталы, годы | Затраты, тыс. руб. | ||||||||
| Проведение прикладных НИР | |||||||||
| Проведение прикладных ОКР | |||||||||
| Покупка и монтаж оборудования | |||||||||
| Освоение производства новой продукции | |||||||||
| Маркетинговые исследования | |||||||||
| Производство и реализацию продукции (затраты на покупку сырья, оплату труда и пр.) | |||||||||
| Затраты по периодам времени, тыс. руб. |
Таким образом, 11600 тыс. руб. общая сумма инновационных затрат.
Приемы повышения инновационной активности бизнеса на микро- и макро- уровнях.






