Закрытая система

Командная информация Информация обратной связи

(директивные указания) (о выполнении указаний)

Объект

На западе эта же схема предполагается в немного другой редакции. ПУ рассматривается не только как взаимодействие субъекта и объекта, а, прежде всего, как самоуправление организацией.

В отличие от закрытой системы, системы открытого типа имеют входные и исходные каналы, которые разрешают ей взаимодействовать с внешней средой.

Таблица 4.3 – Характеристика элементов системы

Наименование элемента	Характеристика элемента	Роль менеджера
Вход	Информация, материалы, трудовые ресурсы	Привлечение новых материальных и трудовых ресурсов, материалов и технологий
Процесс	Обработка и преобразование входа	Получение новых комбинаций материалов, исследований, разработок
Выход	Продукция, услуги, прибыль	Достижение внешних изменений в функционировании системы, получении лучшего продукта через изменения в технологии или продукции, услугах через изменения в спросе

На современном этапе все организации рассматриваются как открытые системы, то есть системы, внутренние элементы которых взаимодействуют не только между собою, но и с внешней средой.

Открытая система характеризуется:

- целостностью – замена одной составляющей обуславливает изменение других;

- обособленностью – каждую составляющую можно рассматривать в отдельности;

- независимостью – возможное отделение подсистем;

- перспективностью – развитие в направлении совершенствования;

- специализацией – способность выполнять определенные работы;

- преобразованием входных элементов на исходные;

- централизацией – одна с составляющих становится доминирующей;

- ростом – тяготение к расширению, увеличению;

- цикличностью развития;

- равновесие;

- непредвиденностью причин возможных нарушений.