2015-04-12
3135
| Числовое значение (шкала отношений) | Содержательное описание (шкала наименований) |
| 0,8-1,0 | Очень высокая |
| 0,64-0,8 | Высокая |
| 0,37-0,64 | Средняя |
| 0,2-0,37 | Низкая |
| 0,0-0,2 | Очень низкая |
Численные значения градации шкалы Харрингтона получены по результатам анализа большого массива статистических данных. Благодаря этому шкала Харрингтона универсальна и может в соответствующих модификациях (например, в виде шкалы баллов) использоваться для оценки многих модификаций качественных показателей. Однако при оценке объектов по критериям, допускающим лишь субъективную оценку специалистов, целесообразны специальные шкалы, отражающие специфику управленческого решения (таблицы 5.2 и 5.4).
Таблица 5.2
Оценка вероятности совершения событий
| Шкала отношений | Шкала наименований |
| 1,0 | Определенный |
| 0,92 | Малый риск ошибиться |
| 0,84 | Решение, основанное на этом аргументе, не может быть ошибочным, большинство выводов из этого будут верными |
| 0,77 | Надежный |
| 0,69 | Есть некоторый риск |
| 0,62 | Признается возможность ошибки |
| 0,54 | Могут быть сделаны некоторые неправильные выводы |
| 0,46 | Большой риск ошибиться |
| 0,39 | Нежелательно принимать решения, основанные только на этом |
| 0,3 | Можно сделать много неправильных выводов |
| 0,23 | Ненадежный |
| 0,16 | Почти наверняка будет ошибка |
| 0,08 | Не используется как основа для принятия решений |
| Ошибочный |
Таблица 5.3
Оценка желательности эффективности события
| Шкала отношений | Шкала наименований |
| 1,0 | Наиболее желательное |
| 0,9 | Будет иметь положительный эффект |
| 0,8 | Очень выгодное |
| 0,7 | Окупается всеми своими достоинствами |
| 0,6 | Желательное |
| 0,5 | Выгодное |
| 0,4 | Окупается в связи с решением других вопросов |
| 0,3 | Может иметь нулевой эффект |
| 0,2 | Нежелательное |
| 0,1 | Может явно иметь отрицательный эффект |
| Явно не окупается |
Таблица 5.4
