Личное подсобное хозяйство

Личное подсобное хозяйство (ЛПХ) граждан - хозяйство, ведение которого осуществляется личным трудом гражданина или членами семьи на земельном участке в целях производства сельскохозяйственной и иной продукции для удовлетворения своих потребностей в продовольствии и иных нужд. Право на организацию и ведение ЛПХ возникает у граждан при получении земельных участков для ведения ЛПХ в порядке, установленном земельным законодательством.

Земельный участок для ведения личного подсобного хозяйства предоставляется гражданину на основании решения местного органа власти в соответствии с земельным законодательством.

Земельный участок предоставляется гражданину, не имеющему земельного участка или имеющему участки, общая площадь которых меньше норм, предусмотренных земельным законодательством дляведения ЛПХ. Земельный участок для ведения ЛПХ состоит из приусадебного земельного участка и земельного участка, предназначенного для мелкотоварного производства (полевой земельный участок).

Граждане, ведущие личное подсобное хозяйство могут объединяться в сельскохозяйственные кооперативы, потребительские общества в целях осуществления совместной деятельности по производству; переработке, хранению сельскохозяйственной продукции и реализации ее излишков, а также по страхованию, кредитованию, материально-техническому и сервисному обслуживанию личных подсобных хозяйств в порядке, установленном законодательством. Для ведения ЛПХ может быть использован труд наемных работников.

Второй вариант.

Передать землю по договору в аренду и получать арендную плату, внести имущественный пай в уставный капитал и ждать дивидендов. Такое решение приводит к созданию коммерческих организаций типа сельскохозяйственных производственных кооперативов, товариществ на вере, обществ с ограниченной ответственностью. Его осуществление возможно, если есть активы предпринимателей, которые становятся распорядителями имущества, произведенной продукции, доходов, а работники хотят работать по найму.

Товарищество на вере (ТНВ). Создание товарищества на вере. Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — это предприятие, предусматривающее два вида членства: полные товарищи и вкладчики. И те, и другие участники вносят в уставный капитал предприятия имущественные паи или иные вклады, оцениваемые в паевых рублях. Их доля в складочном капитале зависит от размера вклада.

Участие в управлении. Право решающего голоса в управлении ТНВ имеют только полные товарищи, осуществляющие от имени ТНВ предпринимательскую деятельность. Количество голосов каждого полного товарища зависит от его доли в складочном капитале. Вкладчики не имеют права голоса и не могут оспаривать действия полных товарищей по управлению ТНВ. Они имеют право совещательного голоса на общих собраниях.

Ответственность. Полные товарищи несут полную солидарную ответственность по обязательствам ТНВ. При больших убытках взыскание может быть обращено не только на их взносы в складочный капитал, но и иное имущество каждого. Если ТНВ не в состоянии заплатить свои долги, кредиторы имеют право конфисковать личное имущество (например, автомашины и дома) полных товарищей. Вкладчики несут ограниченную ответственность, т.е. отвечают только своими вкладами в складочный капитал: их личное имущество для уплаты долгов ТНВ не может быть конфисковано.

Создание ТНВ - это возможность получения полными товарищами права управления предприятием, основная часть собственно­сти которого принадлежит вкладчикам. После того, как полные товарищи завладеют контрольным пакетом долей в складочном капитале, ТНВ может быть преобразовано в общество с ограниченной ответственностью,если участников не будет более 50. Это не приведет кухудшению управляемости хозяйства, но позволит ограничить ответственность членов их вкладами.

Распределение прибыли. Прибыль ТНВ, направляемая на дивиденды распределяется между его участниками пропорционально их доле в складочном капитале, В первую очередь выплачиваются дивиденды вкладчикам. Размер дивиденда на рубль вклада не может быть меньше, чем у полного товарища.

Выход из товарищества на вере. При выходе из ТНВ его члены могут продать своидоли в порядке, установленный уставом, или получить компенсацию,равную их доле в складочном капитале.

Ввиду того, что все решения в ТНВ принимаются ограниченным кругом лиц, управление становится эффективным. ТНВ является подходящей организационно-правовой формой для средних и крупных сельскохозяйственных и обслуживающих предприятий. При наличии небольшой группы специалистов (не более 10 человек), имеющих одинаковую квалификацию и желающих взять на себя полную ответственность за управление предприятием, и большой группы работников (вкладчиков), рекомендуется создание ТНВ, Однако полные товарищи должны полностью доверять друг другу, так как они несут солидарную ответственность по обязательствам ТНВ Вкладчики также должны доверять полным товарищам, так как в обмен на ограничение своей ответственности они теряют право участия в управлении предприятием.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Создание общества с ограниченной ответственностью. ООО -7 это предприятие, созданное участниками, каждый, из который внес вклад в уставный капитал в виде имущественного пая. Допускаются также взносы деньгами, имуществом, и т.д. с оценкой этих вкладов в рублях. Количество голосов отдельного члена пропорционально его доле в уставном капитале.

Участие в управлении. Каждый член ООО имеет право голоса на общем собрании. Количество голосов у отдельного члена зависит от его доли в уставном капитале. Для принятия текущих решений избирается орган управления ООО.

Ответственность. Ответственность членов ООО ограничена их вкладом вуставный капитал. При любых убытках предприятия с члена можно взыскать только его вклад в уставный капитал, за исключением случая умышленного банкротства.

Распределение прибыли. Прибыль ООО, направляемая на дивиденды, распределяется между его членами пропорционально их доле в уставном капитале.

Выход из ООО. При выходе из ООО доля в уставном капитале может быть продана полностью или частично ООО, его членам или с разрешения членов - сторонним физическим или юридическим лицам.

ООО является подходящей формой предприятия или небольшой группы членов ( не более 50 человек), которые доверяют друг другу и готовы нести солидарную ответственность за деятельность сельскохозяйственного предприятия. ООО отдается предпочтение перед крестьянским хозяйством, если группа собственников может не захотеть отделять участников с полной ответственностью от уча­стников с ограниченной ответственностью, как в случае с ТНВ, и поэтому выберет ООО. Крупным ООО сложно руководить, так как каждый член имеет право голоса по каждому вопросу. Члены крупного ООО утрачивают чувство собственника, поэтому представляется нецелесообразным создавать ООО, в котором более 50 человек,

Третий вариант.

. Реорганизацию хронически убыточных, низкорентабельных сельскохозяйственных предприятий можно производить путем слияния или присоединения их к экономически сильным, крупным хозяйствам или промышленным сельхозпредприятиям. Разделение хозяйства - наиболее радикальная форма реорганизации, для его проведения нужны веские основания и серьезная подготовка. Нужны также инициативные, хорошо подготовленные лидеры, которые готовы взять на себя ответственность за отдельные части реорганизуемого хозяйства. Кроме того, необходима подготовка материально-технической базы отделяющихся подразделений, способная обеспечить их самостоятельное функционирование.

Разделение приводит к разукрупнению хозяйства, повышению ответственности лидеров новых предприятий, улучшаются управляемость и дисциплина. В то же время появляются проблемы, связанные с использованием обшей инфраструктуры. Многие главные специалисты и руководители внутрихозяйственных подразделений боятся возглавить новые предприятия, так как не имеют достаточного опыта и знаний. Руководители хозяйств не хотят разделения, так как при этом они теряют власть и контроль над предприятием, которое сформировано как единый комплекс.

Для решения проблем, возникающих при разделении хозяйств, и использования объектов производственной инфраструктуры, маркетинга, снабжения и т.д. способствует кооперация. Если при реорганизации создается два или более достаточно крупных и автономных предприятия, то кооперация между ними осуществляется на основе разовых или долгосрочных договоров о совместной деятельности. Необходимость создания кооперативного предприятия в этом отпадает. Основными организационно-правовыми формами взаимодействия и кооперирования могут быть:

• обслуживающий кооператив;

• общество с ограниченной ответственностью;

• полное товарищество.

Ассоциация. Ассоциация создается после формирования учреждающих ее состоятельных сельхозпредприятий, крестьянских хозяйств, выделения индивидуальных предпринимателей, раздела между ними имущества реорганизуемого предприятия, ассоциация является добровольным объединением. Главная задача ассоциации — координация деятельности со­зданных при реорганизации сельхозпредприятий, обсуждение вопросов, связанных с объектами и ценами на продукцию и услуги, представляемые друг другу.

Управлениеосуществляетсясоветом директоров, в состав которого входят директора всех илинескольких создаваемых в процессе реорганизации предприятий,среди них избирается и генеральный директор. Средства насодержание ассоциации формируются за счет отчислений учредителей. Размеры отчислений и порядок их внесения регулируются учредительным договором ассоциации.

Недостатки. Так как каждый объект инфраструктуры (мастерская, склад,нефтехозяйство, зерноток и т.д.) имеется, как правило, в единственном экземпляре, то происходит монополизация объектов и видов деятельности, что может привести к росту цен на услуги.

Обслуживающий кооператив (ОК). Все земельные доли и индивидуальные паи переходят к создаваемым сельхозпредприятиям. При этом в соответствии с законом "О сельскохозяйственной кооперации" выделяется неделимое имущество, которое должно перейти в обслуживающий кооператив. Сельскохозяйственные предприятия создают обслуживающий кооператив, вкладывая в его паевой фонд часть имущественных паев по сумме равной стоимости неделимого имущества. ОК целесообразно создавать в тех случаях, когда учредители желают сохранить в общем пользовании объекты производственной инфраструктуры реорганизуемого хозяйства. Членство в ОК является добровольным. Каждый член ОК может участвовать во всех илитолько в отдельных видах деятельности, ради которых создается ОК.

Создание. Обслуживающий кооператив создается производителями сельхозпродукции. При этом он сохраняет свою самостоятельность. Всеработники ОК, даже если они являются ассоциированными членами,принимаются на работу по найму. В качестве ассоциированных членов(вкладчиков без права голоса) в ОК могут быть приняты работники передаваемых в ОК предприятий (мае терских, нефтехозяйства ит.д.). Ассоциированные члены вносят имущественные паи, а также допускается внесение своего имуще­ственного паядля осуществления отдельного вида деятельности в кооперативе.

Взносыи распределение прибыли. Взносы каждого члена в паевой фонд ОК зависят от объема используемых услуг. Прибыль, полученная кооперативом, распределяется между членами пропорционально участию в деятельности кооператива.

Плюсы и минусы. Основное преимущество: обеспечение всем вновь созданным сельхозпредприятиям доступа к производственной инфраструктуре реорганизуемого хозяйства. Основным недостатком ОК является слабая заинтересованность руководства и работников ОК в высокоэффективной работе кооператива, так как большинство работников приняты на работу кооперативом, а прибыль идет в рас­поряжении предприятий, создавших обслуживающий кооператив.