Горизонтальные иерархии

Постоянные изменения в мире диктуют необходимость адекватной модернизации организаций. В настоящее время социально-экономическая ситуация в России и мире характеризуется следующими особенностями, предопределяющими важность и актуальность трансформации организационных форм от «механизмов-иерархий-пирамид» к «организмам-сетям» и «организмам-партнерствам»:

- ускоряющаяся всеобщая информатизация и постоянное совершенствование технологий связи,

- глобализация, а также интернационализация социально-экономичес-ких организаций, требующая от них более гибкого построения,

- возрастающие общественные требования к организациям, обусловленные опережающим инновационным развитием общества,

- постоянное повышение самоорганизации общества, что вынуждены учитывать организации, если не хотят оставаться за пределами общественных процессов,

- постоянный всесторонний всеобщий инновационный процесс,

- изменчивость рыночной конъюнктуры, неопределенность экономических циклов и тенденций общественных настроений,

- возрастающая конкуренция в социально-экономическом простран­стве, связанная с постоянным повышением уровня технологического и организационного развития общественных институтов и др.

Все эти особенности потребовали использования новых организационных форм, которые называются горизонтальными или демократическими иерархиями. Организационные структуры управления, построенные по данному принципу, характеризуются:

- построением вокруг процессов управления, производства, инноваций, то есть имеет место отход от представленного выше принципа «функция - орган»,

- формированием плоской иерархии, в которой все подразделения с точки зрения основных процессов равноправны,

- минимизацией подразделений, не создающих основных продуктов.

Горизонтальные (демократические) иерархии в управлении организацией - это совокупность новых видов органических организационных структур управления, основанных на минимизации иерархических построений, равноправии и сотрудничестве подразделений организации, тесных и открытых отношениях организации и ее элементов со средой.

На практике данные организационные формы представлены еще в эмбриональном состоянии, но уже можно выявить их некоторые характеристики и области применения в практической социально-экономической деятельности [14],[10] (табл. 12.2).