Вопросы к зачету. 1. Эволюция стратегического мышления

1. Эволюция стратегического мышления

2. Предпосылки и необходимость стратегического управления

3. Сущность стратегического менеджмента

4. Основные задачи стратегического менеджмента и его базовая модель

5. Стратегические единицы бизнеса

6. Характеристика стратегического управления, стратегия и стратегические планы.

7. Модель процесса стратегического менеджмента

8. Основные этапы разработки стратегии

9. Особенности стратегических решений

10. Качество и эффективность стратегических управленческих решений

11. Роль и задачи менеджера по разработке стратегии

12. Модели стилей и их использование в стратегическом менеджменте

13. Роль лидерства в реализации стратегии

14. Значение и цели анализа внешней среды

15. Основные составляющие и типы внешней среды

16. Конкуренция и конкурентоспособность

17. Анализ отрасли. Показатели анализа

18. Определение конкурентных сил

19. Модель Майкла Портера

20. Формирование и типовые факторы конкурентных преимущества

21. Методы оценки сильных и слабых сторон конкурентных преимуществ

22. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.

23. Цели и этапы проведения портфельного анализа

24. Матрица Бостонской консультационной группы и её модификация.

25. Матрица Ансоффа

26. Матрица баланса жизненных циклов

27. Понятие стратегии и классификация стратегий

28. Сущность стратегии дифференциации и условия ее применения

29. Стратегии фокусирования и синергизма

30. Базисные или эталонные стратегии.

31. Стратегии развития «продукт-рынок»

32. Стратегии вертикальной и горизонтальной интеграции

33. Стратегии диверсификации

34. Стратегии ликвидации

35. Жизненный цикл отрасли

36. Стратегии предприятий инновационных, зрелых и отраслей, переживающих спад

37. Влияние информационных технологий и сети Интернет на преобразование бизнеса.

38. Требования к содержанию стратегий фирмы

39. Миссия и цели предприятия в формировании стратегии фирмы

40. Области выработки стратегии

41. Этапы и методы разработки стратегии

42. Сущность, принципы, основные разделы планирования

43. Организация стратегического управления на предприятии

44. Управление реализацией стратегии

45. Контроль за реализацией стратегии

46. Современный подход к управлению организацией. Реструктуризация.

47. Роль стратегического менеджмента в предотвращении кризисов

48. Новые подходы к сбору и анализу информации. Бенчмаркинг