Условия осуществления предпринимательской деятельности в домоведении

Одним из главных условий осуществления предпринимательской деятельности есть государственная регистрация предпринимательства. Занятие предпринимательской деятельностью без государственной регистрации тянет за собой наложение штрафа. Государственная регистрация субъектов предпринимательской деятельности проводится в исполнительном комитете городской администрации по местонахождению.

Для государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности - юридического лица подаются такие документы:

- решение владельца имущества органа о создании юридического лица.- устав, необходимо для создаваемой организационно-правовой формы субъекта предпринимательской деятельности;- регистрационная карточка установленного образца.- документ, который удостоверяет уплату владельцем взноса в уставный фонд субъекта предпринимательской деятельности в размере, предусмотренному законом;- документ, который удостоверяет внесение платы за регистрацию.

Государственная регистрация субъектов предпринимательской деятельности проводится при наличии всех необходимых документов по заявочному принципу на протяжении не больше пяти рабочих дней. Органы государственной регистрации обязаны на протяжении этого срока внести даны из регистрационной карточки в Реестр субъектов предпринимательской деятельности и выдать свидетельство о государственной регистрации установленного образца с проставленным идентификационным номером физической лица-плательщика налогов и других обязательных платежей.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это изучение экономической выгодности, анализ и расчет экономических показателей создаваемого инвестиционного проекта. Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания.

Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ждать от проекта, а для инвестора необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может быть поручена как группе специалистов, так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем.

Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: материальных, трудовых, интеллектуальных, фи-нансовых.. Недооценка планирования предпринимательской дея-тельности или его некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям.

Бизнес-план - это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов, обеспечивает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, выявляет зоны опасностей, предлагает пути их ограничения. Для принятия эффективных управленческих решений, руководство фирмы должно понимать и анализировать внешнее окружение. Для сканирования внешней среды компании могут использовать исследования и сборе информации,изучение потребительского рынка с помощью рыночных исследований Более того, компании должны постоянно отслеживать события и тренды, происходящие во внешней среде, наряду с отслеживанием действий конкурентов Отслеживание внешней среды включает в себя сбор информации о социальных, культурных, демографических, экономических, политических, государственных и технологических трендах. Могут использовать ресурсы такие как журналы, периодические издание и газеты.

Внутренняя среда организации - та часть общей среды, которая находится в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Сильные стороны служат базой, на которую организация опирается в конкурентной борьбе и которую она должна стремиться расширять и укреплять. Слабые стороны - это предмет пристального внимания со стороны руководства, которое должно делать все возможное, чтобы избавиться от них.