Инвестиционный потенциал и инвестиционная стратегия фирмы

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Основные этапы процесса разработки инвестиционной стратегии организации:

- анализ нынешней общей, функциональной и инвестиционной стратегии организации, изучение инвестиционных намерений;

-Исследование факторов внешней инвестиционной среды

-Оценка сильных и слабых сторон организации, определяющих особенности её инвестиционной деятельности организации;

-Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности;

-Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов;

-формирование инвестиционной политики по основным аспектам инвестиционной деятельности;

-Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инвестиционной стратегии;

-оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно отвечать определенным требованиям:

Во-первых, цели должны быть достижимыми.

Во-вторых, цели должны быть гибкими. Стратегические цели инвестиционной деятельности организации следует устанавливать таким образом, чтобы они оставляли возможность для их корректировки в соответствии с теми изменениями, которые могут произойти в инвестиционной среде.

В-третьих, цели должны быть измеримыми. Это означает, что стратегические инвестиционные цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы их можно было количественно измерить или оценить, была ли цель достигнута.
В-четвертых, цели должны быть конкретными.

В-пятых, цели должны быть совместимыми. Совместимость предполагает, что стратегические инвестиционные цели соответствуют миссии организации, ее общей стратегии развития, а также краткосрочным инвестиционным и другим функциональным целям.
В-шестых, стратегические инвестиционные цели должны быть приемлемыми для основных субъектов влияния, определяющих деятельность организации.

Классификация стратегических целей инвестиционной деятельности:

- по видам ожидаемого инвестиционного эффекта (экономические цели, внеэкономические цели (социальные, экологические))

-по функциональным направлениям инвестиционной деятельности(цели реального инвестирования, цели финансового инвестирования, цели портфельного инвестирования)

-по объектам управления (цели организации в целом, цели отдельных подразделений организации)

-по направленности результатов инвестиционной деятельности (внутренние инвестиционные цели, внешние инвестиционные цели)

-по приоритетному значению (общая (главная) инвестиционная цель, вспомогательные инвестиционные цели)

-по характеру влияния на ожидаемый конечный результат (прямые инвестиционные цели, поддерживающие инвестиционные цели)

- по направленности воспроизводственного процесса (инвестиционные цели развития, инвестиционные цели реновации).