Введение. Национальный аэрокосмический университет им

О.Е. Федорович, Ю.И. Сергеева

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ,

МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ

Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского

«Харьковский авиационный институт»

О.Е. Федорович, Ю.И. Сергеева

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Учебное пособие

Харьков «ХАИ» 2012

УДК 004.9:658.012.34(075.8)

Ф33

Розглянуто основні задачі та проблеми в галузі інформаційної підтримки корпоративного управління і стратегічного менеджменту, а також роль інформаційних технологій у вирішенні цих задач. Наведено основні принципи створення комплексних інформаційних управляючих систем, що забезпечують інформаційну підтримку корпоративного управління і стратегічного менеджменту.

Для студентів спеціальності «Інформаційні управляючі системи та технології» при виконанні курсових, бакалаврських, дипломних і магістерських робіт.

Рецензенты: д-р техн. наук, проф. И.П. Гамаюн,

д-р техн. наук Г.Н. Жолткевич

Федорович, О.Е.

Ф33 Информационные системы корпоративного управления и стратегического менеджмента [Текст]: учеб. пособие / О.Е. Федорович, Ю.И. Сергеева. – Х.: Нац. аэрокосм. ун-т им. Н.Е. Жуковского «Харьк. авиац. ин-т», 2011. – 69 с.

Рассмотрены основные задачи и проблемы в области информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента, а также роль информационных технологий в решении этих задач. Приведены основные принципы построения комплексных информационных систем, обеспечивающие информационную поддержку корпоративного управления и стратегического менеджмента.

Для студентов специальности «Информационные управляющие системы и технологии» при выполнении курсовых, бакалаврских, дипломных и магистерских работ.

Ил. 9. Библиогр.: 17 назв.

УДК 004.9:658.012.34(075.8)

© Федорович О.Е., Сергеева Ю.И., 2012

© Национальный аэрокосмический

университет им. Н.Е. Жуковского

«Харьковский авиационный институт», 2012

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях экономическая среда характеризуется сложностью и масштабностью задач управления. Причинами усложнения управленческих задач являются внешние (внешняя среда компании) и внутренние (внутренняя среда компании) факторы.

Внешние факторы — динамичность современной экономической среды, увеличение конкуренции в большинстве отраслей экономики и публичности бизнеса. В качестве заинтересованных лиц (стейкхолдеров) выступают не только акционеры и контрагенты по операционной деятельности, но и институциональные инвесторы, региональные органы государственного управления, общественные организации.

Внутренние факторы — особенности самих компаний. Например, укрупнение компаний, которое может повлечь за собой усложнение организационных схем и коммуникаций. Как правило, укрупнение происходит путем консолидации активов, в результате чего группа компаний наследует особенности и проблемы своих новых членов, предприятий, вошедших в ее состав.

Внутренние особенности современных групп компаний связаны с применением информационных технологий. В настоящее время отсутствует централизованная ИТ-стратегия, в разных компаниях используют разрозненные ИТ-решения, развитие технологий не имеет четкой стратегической ориентации, часто не хватает квалифицированного персонала в области информационных систем.

В современной экономической среде компания может добиться успеха, если ее система управления соответствует таким требованиям:

- прозрачность бизнеса и его «аналитичность», т.е. способность руководства компании владеть информацией о текущей ситуации и уметь анализировать всевозможные причинно-следственные связи, делать выводы и принимать на их основе экономически обоснованные управленческие решения;

- эффективное распределение полномочий и ответственности внутри компании, что позволяет эффективно использовать преимущества централизации одних управленческих функций и децентрализации других;

- соответствие общепринятым требованиям, нормам и стандартам.

Следовательно, в современных условия для успешного развития компаниям необходимо решать задачи, связанные с преобразованиями в области управления, а также методы и информационные технологии планирования, учета, контроля, экономического анализа и поддержки принятия решений.

Вопросы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента включают в себя различные методологические и информационно-технологические аспекты, которые непосредственно связаны с обеспечением устойчивого развития организаций в долгосрочной перспективе. Эти аспекты должны учитывать современные требования и тенденции развития экономической среды, а также возможности применения современных информационных технологий.

Поэтому актуальны следующие задачи:

- определение сущности системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента и ее роль в системе управления в целом;

- выявление требований к системам информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента с учетом современных разработок теоретического и нормативно-методического характера;

- анализ современного состояния систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента в крупных компаниях и некоммерческих организациях;

- концептуальное проектирование типовой системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента;

- выявление возможностей применения современных управленческих методов и информационных систем для решения актуальных задач совершенствования систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента.

В результате решения поставленных задач можно сформулировать полноценную систему компетенций, необходимых для успешного внедрения и эффективного практического использования систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента.