XVII. V. Стадии разработки бюджетов (бюджетирования)

Процесс бюджетирования включает несколько стадий (см. рис.5,6):

- разработка планов деятельности по организации в целом, а также с выделением структурных подразделений - при участии руководителей всех центров ответственности;

- консолидация бюджетов подразделений в генеральный бюджет;

- обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией;

- определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности;

- внесение корректировок в планы на основе предложенных поправок.

Рис.5. Планирование деятельности организации

Рис. 6. Организация бюджетного планирования