Часть I. Способы получения и оценки информации

Способы получения и оценки информации

Вводные положения

Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.

Однако то, что кому-то представляется информацией, прочими может

восприниматься как никчемный и довольно-таки заурядный шум.

Информацию принято считать ценной лишь тогда, когда ее можно

использовать, причем полезность информации сильно зависит от ее

полноты, точности и своевременности.

Следует конкретно различать и не путать: факты (данные), мнения

(личностные предположения), информацию (аналитически обработанные

данные).

Информация обычно позволяет:

- ориентироваться в ситуации;

- четко планировать свои действия;

- отслеживать результативность проводимых акций;

- уклоняться от неожиданностей;

- манипулировать отдельными людьми и группировками.

*Информация подразделяется на*:

- Тотальную (дает общее обзорное представление об интересующей

проблеме и участниках - индивидах и организациях - проводимой игры);

- Текущую или оперативную (держит в курсе изменяющихся событий);

- Конкретную (заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает

на определенные вопросы);

- Косвенную (подтверждает или опровергает некие предположения,

будучи стыкованной с последними только опосредованно);

- Оценочную (растолковывает события и дает прогноз относительно

их развития в будущем; это - оптимально обработанные данные).

Осознав, что вам необходима информация, проясните для себя

следующие вопросы:

- Что надо узнать?

- Где (и в каком виде) может быть желаемая информация?

- Кто ее может знать или достать?

- Как (и в каком виде) ее можно получить?

Четкие ответы на начальные вопросы обеспечивают понимание

последнего, техника решения которого зависит как от существующих

внешних условий, так и от ваших знаний, воли, опыта, возможностей и

изобретательности.

Получив исходную фактуру, ее надобно:

- оценить (по степени достоверности, важности, секретности,

стыкуемости, возможности использования);

- интерпретировать (в свете других данных и глубинной интуиции),

выявив ее место в общей мозаике фактов;

- определить, надобна ли (и какая) дополнительная информация;

- эффективно использовать (учесть в своих планах, передать кому

следует, придержать до нужного момента...).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: