КЛАССИФИКАЦИЯ КОНФЛИКТОВ | |||
№ | Основания для деления | Разновидности | Характеристика |
1. | По степени выраженности | открытые и скрытые | Открытые – явно выраженное столкновение оппонентов: ссоры, споры, драки. Скрытые – отсутствие внешних агрессивных действий между конфликтующими сторонами. |
2. | По направленности воздействия | вертикальные и горизонтальные | Вертикальные – в отношениях начальник-подчиненный. Горизонтальные – взаимодействие равных по объему располагаемой власти или иерархическому уровню субъектов. |
3. | По значению для организации, а также по способу их разрешения | конструктивные и деструктивные | Конструктивные – разногласия затрагивают принципиальные стороны жизнедеятельности коллектива, их разрешение выводит организацию на новый более высокий и эффективный уровень развития. Деструктивные – приводят к негативным, часто разрушительным действиям, резко снижают эффективность работы группы или организации. |
4. | По количеству участников | Внутриличностные, межличностные, между личностью и группой, межгрупповые | |
5. | По способам разрешения | насильственные и ненасильственные | |
6. | По сфере влияния | – воздействие на психическое состояние, на здоровье участников; – воздействие на взаимоотношения оппонентов; – на качество их индивидуальной деятельности; – на социально-психологический климат группы; – на качество совместной деятельности членов группы. |
Схема 8
|
|
Функции конфликта
ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА | |
Виды | Основное содержание |
Конструктивные | – дают объективную информацию о наличии противоречий и социальной напряженности; – являются источником развития личности, группы, межличностных отношений; дают стимулы к изменениям и самосовершенствованию; – дают разрядку напряженности между конфликтующими сторонами. |
Деструктивные | – требуют больших эмоциональных затрат; – способствуют снижению дисциплины, ухудшению социально-психологического климата в коллективе; – наносят ущерб работе, созидательной деятельности; – способствуют росту недоверия и уменьшению степени сотрудничества между людьми в группе, организации; – затрудняют восстановление добрых и деловых отношений («шлейф конфликта»). |
Схема 9