Производственная стратегия существует в виде плана (программы) разработки и управления процессом создания необходимых для потребителей продуктов и услуг на предприятии, который может состоять из таких разделов:
1. Освоение производства новых видов продукции.
2. Повышение качества производства.
3. Внедрение прогрессивной технологии и повышение технико-организационного уровня производства.
4. Усовершенствование систем управления, планирования и организации производства.
5. Экономия затрат за счет снижения затрат сырья, материалов, энергии и т.п.
6. Модернизация, техническое переоборудование, реконструкция, приобретение производственных мощностей.
7. Кооперация, концентрация и интеграция производства.
8. Диверсификация и конверсия производственных процессов.
Объясните сущность финансовой стратегии.
Финансовая стратегия – это подсистема кооперативной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по использованию собственных и привлеченных внешних финансовых ресурсов в организации для достижения стратегического конкурентного преимущества.
Финансовая стратегия отвечает за прогнозирование финансовых показателей стратегического плана, оценки инвестиционных, распределение и контроль финансовых ресурсов.
Стратегия финансирования (как функциональная стратегия) является основной для выбора альтернативы, которая обуславливает природу и направления организации финансовых отношений как за границами предприя-тия, так и внутри предприятия.
Стратегия финансирования как деятельность включает определение це-лей использования финансовых ресурсов и капитала, методов финансирования, временных характеристик, рычагов и приемов управления движением финан-совых ресурсов и капитала, определение "стратегического набора" (как структуры специфических финансовых стратегий), а также финансовое планирование и разработку специальных планов.






