Что такое стратегический финансовый баланс

И как он составляется?

Стратегический баланс – это хорошее средство оптимизации потоков финансовых поступлений на долгосрочную перспективу.

В рамках финансовой стратегии на конкретно заданную перспективу возможна разработка одного прогнозного стратегического баланса или их системы.

Например, на 5 – летнюю стратегическую перспективу можно устано-вить систему следующих стратегических балансов: на 2 года, на 3 года, на 5 лет.

Стратегические балансы должны составляться по существенно более укрупненным, т.е. агрегированным, позициям по сравнению с обычными (отчетными) годовыми балансами организации.

Конкретные решения по агрегированию стратегических балансов – это ситуационные решения, которые каждая конкретная организация должна принимать самостоятельно. При этом в очередной раз настоятельно рекомендуется творческое соблюдение принципа разумной достаточности (принципа «бритвы Оккама»).

Расходная часть стратегического баланса обязательно должна соот-ветствовать структуре основных позиций применяемого формата финансовой стратегии.

Доходная часть стратегического баланса допускает различную степень конкретизации.

Традиционно – посредством стратегических балансов – решают задачу оптимизации именно доходной части, т. е. Структуры поступлений финансовых средств на развитие организации в данном стратегическом периоде по основным укрупненным источникам.

Например, на заданную стратегическую перспективу можно оптимизировать структуру поступлений по следующим трем агрегированным источникам: прибыль и другие собственные доходы; развитие собственного капитала за счет эмиссии акций; кредиты и иные привлеченные средства.

Какова роль структуры капитала в финансовой стратегии?

Разработка обоснованной финансовой стратегии является основой для обеспечения жизнедеятельности предприятия в долгосрочной перспективе. Наиболее важная ее часть – принятия решения про целесообразную для пред-приятия структуру капитала. Это касается, прежде всего, соотношения между капиталом – основным и оборотным, собственным и заемным; управление ак-

тивами дает возможность повышать прибыльность за счет более быстрой оборотности капитала. Значительную роль при этом играет структура имущества предприятия.

В акционерных обществах большое значение имеет соотношение (комбинация) простых и привилегированных акций, облигаций и векселей.