Риски в деятельности фирмы

В данном разделе бизнес-плана необходимо перечислить все предполагаемые риски, которым фирма будет подвергаться в процессах производства и реализации конкретного товара/услуги. Также должны быть рассмотрены внутренние и внешние причины их появления и планируемые пути их снижения.

Также в этом разделе обязательно указывается, какие риски можно застраховать внешним страхованием, то есть в страховой компании, а какие внутренним, то есть созданием в нужных местах в нужных количествах запасов необходимых ресурсов.

3.2.10. Финансовый план

Данный раздел бизнес-плана является заключительным и предполагает своеобразное подведение итогов в денежном выражении. Как правило, он состоит из следующих разделов:

· прогноз объёмов реализации;

· баланс расходов и поступлений;

· таблица доходов и затрат;

· баланс активов и пассивов;

· расчёт достижения точки безубыточности.

3.2.11. Приложения к бизнес-плану

Приложения обычно используются для большей детализации некоторых разделов. Их состав и объём определяется достаточно субъективно в зависимости от преследуемых целей и сложившихся обстоятельств. Наиболее часто в приложения включаются:

· технические данные товара/услуги;

· анкеты руководителей и ключевых специалистов;

· организационные и иные схемы фирмы;

· результаты последних аудиторских проверок;

· заключения различных экспертов и консультантов по самой фирме и её конкретных товарах/услугах.

Вопросы для самоконтроля:

1. Для чего проводится планирование деятельности?

2. Что такое бизнес-план?

3. Из чего состоит бизнес-план?

4. Как характеризуется товар в бизнес-плане?

5. Как характеризуется рынок сбыта в бизнес-плане?

6. Для чего составляется план маркетинга?