• Инвестор заключает договор с заказчиком и участвует в контроле проекта.
Заказчики
• несут фактическую ответственность в вопросах, связанных с предъявлением тех или иных требований к продукту;
• с которыми необходимо консультироваться в ходе выработки требований;
• которых надо информировать о наличии таких требований.
Пять правил успеха проекта:
- Обязательное согласие всеми участниками проекта относительно целей.
- План проекта (процесс реализации проекта в целом и четкие обязанности каждого из участников).
- Постоянные эффективные коммуникации.
- Контроль содержания проекта.
- Поддержка со стороны руководства.
Согласие относительно целей проекта:
- Процесс длительный, так как необходимо выслушать и учесть все точки зрения.
- Ожидания участников обязательно фиксируются в правилах проекта.
- Могут меняться в процессе реализации проекта, но обязательно должны фиксироваться!
Располагая этой информацией, руководитель проекта сможет подробно рассчитать влияние тех или иных изменений на затраты, качество и расписание проекта.
|
|
Тщательное формулирование правил - эффективный способ строгого поддержания заданного направления работы проектной команды и высокой продуктивности.
Методы достижения понимания и согласия:
- Устав проекта документ о существовании данного проекта.
- Содержание работы.
- Матрица ответственности.
- План коммуникаций.
Разрабатываются параллельно, фиксируются в документах и заключают в себе правила проекта.
Практическое задание № 10.
ЗАДАНИЕ: Выявите руководителей и участников, которые могут повлиять на реализацию проекта по созданию Центра обслуживания абонентов (задание № 4).