Кейс №1
Во время прохождения практики студент присутствовал при обсуждении
вопроса, связанного с дебиторской задолженностью фирмы.
Менеджер утверждал: «Дебиторская задолженность может быть любой, но при этом она не должна превышать кредиторскую задолженность. При анализе следует принимать во внимание только сумму
этого превышения».
Бухгалтер настаивал: «При анализе дебиторскую и кредиторскую задолженность следует рассматривать отдельно: дебиторскую как средства, временно отвлеченные из оборота, а кредиторскую – как средства, временно вовлеченные в оборот. Управлять надо той и другой».
Свое мнение высказал и студент- практикант, который поддержал мнение менеджера, но не согласился с бухгалтером: «Если дебиторская задолженность - это средства, отвлеченные из оборота, то зачем ими управлять. Надо управлять средствами, вовлеченными в оборот».
Как Вы считает, кто прав?
- менеджер;
- бухгалтер;
- студент-практикант.
Кейс №2
Новый начальник отдела кредитования отчитал сотрудника за то, что он вынес на рассмотрение кредитного комитета заявку фирмы «А» с коэффициентом текущей ликвидности 1,9, а заявку фирмы «Б» с более высоким коэффициентом общего покрытия отклонил. Сотрудник отдела, аргументировал свои действия тем, что такое высокое значение рассматриваемого коэффициента свидетельствует о том, что у фирмы «Б» и без заявленного кредита достаточно капитала, надо только рационально его использовать. «Откуда Вы знаете?» - проворчал начальник отдела и остался при своем мнении о полной некомпетентности данного работника.
|
|
Кто прав в данной ситуации?
- начальник, поскольку аксиома «Начальство во всем и всегда право»;
- сотрудник отдела, так как является квалифицированным аналитиком;
- оба не правы, поскольку по одному коэффициенту, пусть и ключевому, нельзя принимать решение о кредитовании юридических лиц.
Кейс №3
Какова потребность предприятия в сырье, если поставка сырья осуществляется с периодичностью 8 дней, транспортный запас составляет 2 дня, технологический запас – 4 дня. Среднедневной расход сырья составляет 25 000 рублей.
Кейс №4
Какова прибыль от продажи автомобиля, если ЗАО продает автомобиль за 118 000,00 рублей (в т.ч. НДС 18 000,0 рублей), первоначальная стоимость автомобиля - 120 000,00 рублей, сумма начисленной амортизации - 40 000,00 рублей, расходы по снятию с учета в ГИБДД - 1000,00 рублей?
Кейс №5
Какова месячная амортизация станка, если ЗАО приобрело его по первоначальной стоимости 120 тыс. рублей, срок полезного использования 5 лет. Какими способами можно ее посчитать? Рассчитайте любыми двумя.