Назначение, состав и порядок разработки ПОР

ПОР – совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. Основными документами, разрабатываемые в составе ПОР являются:

-календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия;

-схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков;

-ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства;

-графики движения бригад по объектам;

-графики движения основных строительных машин по объектам;

-график освоения СМР.

ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий.

Основными исходными данными для разработки ПОР служат:

-договоры подряда на капитальное строительство;

-внутрипостроечные титульные списки;

-проектно-сметная документация;

-организационно- технологические модели возведения объектов, принятые в ПОС и ППР;

-данные об объемах и сроках поставки материальных ресурсов;

-наличие основных строительных машин и механизмов, имеющихся трудовых ресурсов.

В составе ПОР определяются основные технико-экономические показатели:

-сроки ввода объектов в эксплуатацию;

-объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам;

-планируемая производительность труда по товарной выработке.

ПОР разрабатывается подрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.

14. Исходные данные. Формы. Порядок разработки КПл в составе ПОС.

КЛп в составе ПОС определяет продолжительности (по нормам) и финансирования по периодам строительства.

Высокая степень детализации (т, тыс. шт., м³).

Исходными данными являются строительная, сметная и пр. разделы РП, в т.ч. и разделы ПОС:

- ведомости объемов работ

- расчеты необходимых ресурсов

- организационно – технологические схемы возведения основных зданий и сооружений

- нормативные и директивные сроки строительства объекта

- документация изысканий

Разделяют четыре вида календарных графиков, в зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом. Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом. Для подготовительного периода, как правило, составляется отдельный календарный график. Существующие нормы (СНиП 3.01.01-85*) предусматривают составление в ПОС календарных планов в денежной форме, т.е. в тыс. руб. с распределением по кварталам или годам (для подготовительного периода - по месяцам).

Для сложных объектов, особенно водохозяйственных и гидротехнических, составляются дополнительно сводные графики, ориентированные на физические объемы.

При составлении календарных планов строительства гидротехнических и водохозяйственных сооружений требуется, как уже отмечалось, тщательная увязка хода строительных работ со сроками пропусков расходов воды в реке, сроками перекрытия русла и наполнения водохранилища. Все эти сроки должны быть четко отражены в календарном плане, При реконструкции таких объектов должны быть обеспечены минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения.

На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком (как согласовывающей инстанцией).

Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта. Объектный календарный план (график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.

При разработке календарных планов на реконструкцию или техническое переоборудование промышленного предприятия необходимо согласование всех сроков с этим предприятием.

Рабочие календарные графики обычно составляются производственно-техническим отделом строительной организации, реже линейным персоналом в период производства СМР. Такие графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные графики. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.

Цель рабочих графиков с одной стороны - детализация объектного календарного плана и с другой - своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке. Рабочие графики - наиболее распространенный вид календарного планирования. Как правило, они составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную форму, т.е., как показывает практика, не всегда должным образом оптимизируются. Тем не менее они обычно лучше других учитывают фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвующими в этой стройке. Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских предложений, т.е. факторов плохо поддающихся заблаговременному учету.

Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки.

Календарный план — это проектный документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам.
Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности.

КП в составе ПОС

- нормативы продолжительности строительства

- ТК на СМР

-РД и Сметы

Данные об организациях- участниках строительства

Календарный план составляется в следующем порядке (10 задач):

1. Анализ объекта строительства:

-климатические и геофизические условия

- условия застройки территории

- объемно-планировочная характеристика

-директивные и нормативные сроки строительства

2. составляется номенклатура работ по рабочим чертежам

3. определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование (ЕНиР)

4. определяется технологическая последовательность работ

5. определяются составы исполнителей по каждому виду работ таким образом, чтобы сроки выполнения этих работ соответствовали средним срокам по отрасли

6. определяется сменность работ

7. группируются те работы, которые выполняются отдельными исполнителями

8. составляется графическая часть объекта

9. проблемами календарного планирования является стыковка отдельных комплексных потоков.

15. Исходные данные. Формы. Порядок разработки КПл в составе ППР.

Проект производства работ составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.

Состав ППР:

— календарный план строящегося объекта;

— строительный генеральный план;

— ведомость потребности в ресурсах (людских и материалах);

— технологические карты на ведение отдельных процессов.

Календарный план состоит из работ подготовительного периода (внутриплощадочные работы) и основных работ.

Работы подготовительного периода отдельно не нормируются по времени и входят в общие нормы продолжительности строительства объекта.

Основные исходные данные:

1) краткая характеристика объекта;

2) архитектурно-планировочные решения (планы и разрезы

зданий);

3) конструктивные решения;

4) сметная документация, калькуляция объемов работ и трудозатрат.

16. Графики движения рабочих в составе ППР.

Эпюры ресурсов наглядно показывают уровень потребности в ресурсах в тот или иной отрезок времени, дают представление о равномерности их потребления.

Ресурсные эпюры в КПл в составе ППР строятся в виде графика движения рабочих.

График строится в осях координат. По вертикальной оси – величина ресурсов, по горизонтальной - время расхода.

Определяется:

Nmax (по графику)

Nср.= Q/T (Q- общая трудоемкость = ∑(кол-во раб.*дн), T – продолжительность по графику)

Коэффициент неравномерности использования рабочих: K= Nmax/ Nср

Если К>2, то необходимо проводить оптимизации (исходя из кол-ва дней на «прочие неучтенные»)

17. Расчет и формирование состава бригад

Общие положения:

1. Определение вида звеньев и их количеств. Цель расчета – ведение работ без простоев. Расчет бригады проводят для самого маленького фронта.

Бригада - строительное подразделение, выполняющее комплекс работ.

Принципы формирования бригад:

1. при определении численности и профессионального состава следует стремиться к обеспечению занятости рабочих по своим основным специальностям. Работа по смежной допускается как вынужденная.

2. виды звеньев определяются видами работ. Соотношение количества звеньев определяется продолжительностью ведения работ.

3. Количественный состав бригады не должен превышать порога управляемости 50-60 человек.

4. Решающий фактор численнрсти – размер фронта.