Вопрос 2 Сущность последовательного, параллельного и поточного методов организации работ

Вопрос 1 Принцип ОПУС

Принципы – это правило, не имеющее исключения.

1. Специализация – выполнение отдельных видов работ одним лицом, трудовым коллективом или трудовой организации.

Специализация дает производительность и качество работ.

2. Кооперирование позволяет обеспечить согласованную работу исполнителей или подразделений.

3. Сокращение срока строительства. Строительство связано с большими капиталовложениями, чтобы немного потерять сокращают сроки строительства.

4. Сокращение стоимости строительства. Нужно, чтобы себестоимость продукции была меньше смежной стоимости, чтобы был остаток.

5. Повышение качества работ.

Сроки, стоимость и качество – единые задачи, они должны рассматриваться вместе (не бывает хорошего качества без дороговизны).

6. Вариантность проработки проектирования. Пр.-разработка календарного плана, чтобы работа не простаивала.

7. Учет конкретных условий строительства.

8. Соблюдение требований нормативных источников. Качество и безопасность.

Вопрос 2 Сущность последовательного, параллельного и поточного методов организации работ.

Классификация методов организации работ (МОР )

1). По совмещению работ во времени:
- последовательный;

- параллельный;

- поточный.

2). По характеру учитываемых связей:

- с непрерывным использованием ресурсов (бригад, механизмов, материалов) – беспростойная работа бригад (НИР);

- с непрерывным освоением фронтов работ (НОФ) – все работы – непрерывны, но бригады могут простаивать;

- метод критических работ (МКР).

3). По интенсивности выполняемых работ:

- ритмичные потоки;

- разно- (кратно-) ритмичные;

- неритмичные.

Последовательный метод – предполагает последовательное выполнение отдельных видов работ на всем объекте. Применим при небольших объектах.

Достоинства: - требует минимума ресурсов; - выполнение техники безопасности; Недостатки: - максимальная продолжительность.

Параллельный метод – объект разбивается на фронты. Может быть применен при больших в плане объектах. Метод использует совмещение однотипных работ.

Достоинства: - требует минимума времени; Недостатки: - увеличивается расход ресурсов; - сложность соблюдения техники безопасности, так как на площадке работает много машин.

Поточный метод организации работ – совмещение разнотипных работ. При прочих равных условиях работы необходимо организовать поточным методом.

Достоинства: - занимает меньше времени, чем параллельный метод; - требует минимума ресурсов; - улучшаются условия для соблюдения техники безопасности.