Комплексная характеристика внутренней и внешней среды организации

В этом документе анализируются внутренние и внешние особенности изучаемой организации и приводятся данные:

- название организации; ее сфера и направления деятельности; вид собственности; подчиненность; период существования; источники финансирования, численный состав.

Внутренняя среда организации должна характеризовать:

Ресурсы организации:

- финансовые;

- материально-технические;

- людские (с кем может потенциально работать);

- кадровые (характеристика и состав кадрового обеспечения);

- технологические (характеристика и качество основных технологических процессов);

- информационные (характеристика внутреннего и внешнего информационного обеспечения);

- временные (характеристика периода времени, необходимого для решения основных задач).

Цели и задачи организации:

- миссия организации и ее описание;

- цели организации, в т.ч. стратегическая и промежуточные (нарисовать «дерево целей» организации, дать характеристику).

- задачи организации (перечислить, дать перечень конкретных путей их решения);

- структура организации (описать тип организационной структуры, выделить особенности разделения труда по горизонтали (функциональным областям) и вертикали (иерархия управленческих структур), дать характеристику их эффективности.

Технологии организации:

- дать описание применяемых в организации методов спортивной подготовки, физического воспитания, оздоровления и т.д. с точки зрения соответствия современным требованиям; МС

- дать описание применяемых в организации методов оздоровления и т.д. с точки зрения соответствия современным требованиям; МТ

Люди, с которыми работает организация:

- провести анализ контингента людей, с которыми работает организация и соответствие этому контингенту материально-технического и технологического обеспечения.

Внешняя среда организации должна характеризовать:

- социально-экономическую ситуацию, способствующую деятельности организации;

- нормативное правовое обеспечение, сопровождающее деятельность организации;

- структуру органов управления, которым подчинена организация и их влияние на ее деятельность;

- социально-культурные факторы, сопровождающие деятельность организации (статус вида деятельности организации в обществе);

- место научно-технического прогресса в деятельности организации и использование современных технологий.