Тема 5. Подготовка и организация производства
Подготовка производства – система организации работ, которые охватывают все этапы разработки, освоения производства и внедрение новых видов продукции.
Выделяют следующие виды подготовки производства:
Конструкторская подготовка – направлена на разработку конструкторской документации для изготовления новых и совершенствования выпускаемых изделий.
Стадии конструкторской подготовки
Название | Содержание |
Разработка технического задания | Содержит обоснование целесообразности и эффективности освоения нового изделия: · исполнители проекта по поручению заказчика; · цель; · эксплуатационное и функциональное назначение; · перспективность разработки; · технические требования к надежности, технологичности; · ориентировочная экономическая эффективность; · ориентировочная цена; · т.д. |
Разработка технического предложения | Содержит технико-экономическое обоснование разработки необходимой документации изделий на основе анализа различных вариантов конструкторских решений |
Разработка эксклюзивного проекта | Содержит принципиальные конструкторские решения, дающие представление об устройстве и принципах работы изделия, а также содержит данные, определяющие основные параметры и габаритные размеры изделия. |
Разработка технического проекта | Содержит окончательные технические решения, дающие полное представление о устройстве изделия и исходные данные для изготовления и испытания нового или модернизированного изделия. |
Разработка рабочей документации (рабочего проекта) | Содержит документацию для изготовления и испытания нового или модернизированного изделия. |
Технологическая подготовка обеспечивает технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объемах производства и затратах. Технологическая готовность – наличие полного комплекта технологической документации и средств технологического оснащения необходимых для производства новых изделий.
Этапы технологической подготовки
№ п/п | Содержание |
1. | Предварительная подготовка технической документации; |
2. | Разработка межцеховых технологических маршрутов; |
3. | Разработка производственных процессов |
4. | Проектирование специальной оснастки и оборудования. |
5. | Выполнение технологической планировки. |
6. | Расчет норм расхода материалов и определение потребности в трудовых и материальных ресурсах. |
7. | Отработка и сдача технологического процесса производственных цехам. |
Организационно-экономическая подготовка – заключается в разработке производственных нормативов, систем учета, средств и методов контроля. Основная задача – сокращение продолжительности производственного цикла за счет разработки рациональных планов-графиков с совмещением отдельных этапов во времени внедрения методов сетевого и календарного планирования, а также вопросов подготовки и переподготовки кадров.
Материальная подготовка – заключается в приобретении оборудования, инструментов, приспособлений, оснастки, а также в их установке и приведении в рабочее состояние, кроме того рассматривают вопросы МТО и складского хозяйства.