Термин «организация» образован от французского слова «organisation» и означает устройство, объединение кого-либо или чего-либо. Более точно «организация» - это внутренняя упорядоченность частей целого для достижения необходимого результата. Т.об., важнейшим инструментом обеспечения эффективности работы предприятия является организационная деятельность. Она лежит в основе осуществления всех трудовых процессов на предприятии и сама является одним из них.
«Организация производства – это система мер, направленных на рациональное сочетание средств производства, предметов труда и деятельности человека в едином процессе производства при определенных социально-экономических условиях». (Социально-экономические условия учитывают и интересы предприятия, и отдельных работников и общества в целом. Это касается и уровня заработной платы, и уровня трудовой жизни работников и постоянного профессионального и социально-культурного развития работников предприятия).
Состав «Организации производства»
|
|
Составляющие | Содержание |
организация труда работников | каким способом и при каких условиях будет осуществляться труд работников |
орг. производственных процесс-сов во времени и пространстве | напр., в какое время и на каком оборудовании будет работать конкретный человек |
организация технического нормирования труда | установление норм затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работы за определенный период времени |
орг. и планирование создания и освоения новой техники и технологии | создание новой и улучшение действующей техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий |
организация управления | создание и совершенствование систем управления и способов их функционирования |
организация поточных методов производства | расположение оборудования по ходу технологического процесса, что обеспечивает минимальное время производственного процесса и соответственно позволяет выпустить больше продукции в единицу времени |
орг. вспом-ых цехов и обслу-живающих хоз-в предприятия | вспомогательные цеха и обслуживающие хозяйства обеспечивают комплексное обслуживание основных цехов предприятия |
организация технического контроля качества продукции | предполагает процесс установления качества продукции, обеспечения ее конкурентоспособности и экономии общественного труда и т.д. |
Г лавная цель «Организации производства» - создание условий, при которых обеспечивается успешное выполнение заданий каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Для достижение этой цели «Организация производства» решает следующие задачи.
|
|
Задачи организации производства
Составляющие | Содержание |
повышение эффективности производства | за счет наиболее полного использования резервов производства |
повышение производительности труда и объема выпуска продукции | на основе НТП, повышения уровня организации труда, применения прогрессивных систем заработной платы, подъема общеобразовательного уровня работников, повышения качества продукции и дисциплины труда; |
повышение эффективности исполь-зования ОПФ и оборотных средств | на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной орга-низации эксплуатации и ремонта оборудования, обслуживания РМ; |
организации работы предприятия с минимальными запасами | запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков готовой продукции на складах |
повышение квалификации и куль-турно-технического уровня кадров и улучшение условий труда и быта | на основе подготовки кадров, оздоровления условий труда и СПК, механизации и автоматизации трудоемких и тяжелых работ, экономического стимулирования |
Т.об. роль «Организации производства» можно определить как обеспечивает наиболее эффективное использование ресурсов, снижение себестоимости как резерва роста прибыли предприятия, повышение качества продукции, рост производительности труда, снижение длительности производственного цикла что приводи к увеличению объемов выпуска продукции, обеспечивает повышение темпов обновления продукции и технического развитии производства.