Анализ себестоимости

Направления анализа.

I. Анализ структуры и объема затрат.

II. Анализ себестоимости изделий с наибольшим удельным весом убыточных и высокорентабельных.

III. Анализ отклонений фактических затрат от нормативных для выявления причин, мест возникновения и инициаторов отклонений.

Причины отклонений.

I группа: За счет цен и тарифов на ресурсы

II группа: За счет количества потребляемых ресурсов

1.За счет нарушения по 2. Нарушения по расходу

загрузке оборудования ресурсов

нарушение экономичности нарушение в интенсивности

расходов ресурсов расходование ресурса

(превышение норм расходов) (не эффективные методы и

неквалифицированный

персонал)

IV. Функционально-стоимостной анализ направлен на оптимизацию параметров изделий (работ) по критерию min-ма затрат на единицу полезного эффекта.

V. Операционный анализ, то есть анализ взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли.

Резервы снижения себестоимости

Резервы возможного снижения себестоимости

Сокращение неоправданных перерасходов

Ликвидация непроизводственных затрат

Неоправданно отнесенные на себестоимость виды затрат

По статьям прямых затрат: - сырье и материалы; - зарплата основных производственных рабочих.

Соблюдение смет затрат: - по содержанию и эксплуатации оборудования; - других общепроизводственных расходов; -общехозяйственных расходов; - коммерческих расходов и других.

- Выплаты за сверхурочную работу; - Выплаты за отклонения от нормальных условий работы.

- Затраты капитального характера по совершенствованию технологических процессов, переоснащения производства - Затраты на содержание объектов непроизводственной сферы.

· Сокращение излишней численности персонала; · Уменьшение отходов и их утилизация; · Совершенствование форм и систем оплаты труда; · Соблюдение норм расхода материальных и трудовых ресурсов; · Выбор более эффективной амортизационной политики; · Ликвидация нерациональных замен и других мероприятий.

Рисунок 10 - Схема группировки резервов снижения себестоимости продукции

Тема 2. Планирование прибыли

Виды прибыли:

1. Балансовая прибыль, она равна прибыли от реализации продукции + прибыль от прочей реализации + внереализованная прибыль.

Прибыль от реализации продукции = Выручка – Полная себестоимость.

Прибыль от прочей реализации = доходы от реализации имущества фирмы – затраты связанные с реализацией.

Внереализационная прибыль = доходы от участия в деятельности других предприятий + доходы по ценным бумагам + полученные штрафы и неустойки = доходы от сдачи имущества в аренду «+» «-» курсовая разница по валютным счетам – судебные издержки – уплаченные штрафы и неустойки - потери от переоценки товарно-материальных ценностей.

2. Налогооблагаемая прибыль = прибыль балансовая - рентные платежи - местные налоги относимые на финансовый результат - льготы по налогу на прибыль.

3. Прибыль в распоряжении предприятия = прибыль налогооблагаемая - налог на прибыль

4. Чистая прибыль = прибыль в распоряжении - арендная плата за государственное имущество - проценты по кредитам в банках сверх учётной ставки - остальные местные налоги - санкции в бюджет

Чистая прибыль распределяется:

a. фонд накопления

b. фонд потребления

c. финансовые резервы предприятия

Методы планирования прибыли

1. Экстраполяция - то есть распространение тенденции базового периода.

2. Метод прямого счёта

Прибыль = Выручка от реализации – С полная себестоимость

3. Факторный метод

Включает этапы планирования

I этап: расчёт базовых показателей: выручка от реализации, себестоимость реализации продукции, прибыль от реализации, структура себестоимости по элементам, структура активов предприятия.

II этап: определение целей развития в плановом периоде (выявление факторов которые повлияют на величину прибыли).

III этап: расчёт плановой прибыли по факторам.

4. Нормативный. Расчёт прибыли на основе использования норм: норма прибыли на собственный капитал, рентабельность продукции, норма прибыли на рубль товарной продукции предприятия.

Пр = Н*А

Н - норма

А - показатель относительно которого рассчитывается норма.

Прибыль = Нп норма прибыли А показатель, относительно