double arrow

Подходы к управлению рисками с точки зрения своевременности


Принятия решений и минимизации потерь

Подходы к управлению рисками с точки зрения своевременности принятия решений и минимизации потерь
Активный Предусматривает максимальное использование менеджером средств управления рисками для минимизации их последствий. При этом подходе все хозяйственные операции осуществляются после проведения мероприятий по предупреждению возможных финансовых потерь.
Адаптивный Основан на учете в процессе управления сложившихся условий хозяйствования, а само управление рисками осуществляется в ходе проведения хозяйственных операций.
Консервативный Управляющие воздействия на финансовые риски начинаются после наступления рискового события, когда предприятием уже получен ущерб. В этом случае целью управления является локализация ущерба в рамках какой-либо одной финансовой операции или одного подразделения.

Таблица 7.3

Описание должности риск-менеджера

Выявление и оценка всех корпоративных рисков
Оценка вероятности убытка вследствие этих рисков
Выбор оптимального метода защиты от убытков
Работа со страховыми агентами, брокерами, консультантами, представителями страховых компаний
Руководство программой предотвращения убытков, включая планирование с целью минимизации убытков от ожидаемых кризисов
Руководство программой предотвращения убытков, включая планирование с целью минимизации убытков от ожидаемых кризисов
Ведение надлежащей отчетности по всем аспектам страхового администрирования
Постоянная оценка и учет всех изменений в деятельности компании
Отслеживание новых методов в области управления рисками
Проведение периодических аудиторских проверок программы управления рисками, чтобы удостовериться, что все риски выявлены и покрыты

Таблица 7.4










Сейчас читают про: